工作生活中，我們常常遇到各種各樣的問題，有棘手的、有簡單的。同一個問題，對不同人來說也有難易之分，而差別往往是閱歷、認知層次和思維方式的不同。筆者在想，有沒有一些普適性的思維方式，當遇到問題時可以兵來將擋水

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“如果幹得好，管理是最崇高的職業之一。沒有哪一個職業能像管理一樣為他人提供學習和成長的機會，讓他們懂得承擔責任並取得成績，以及為團隊的成功做出貢獻” 《你要如何衡量你的人生》 Clayton M. Ch

幼年時期就向鄰居賣報紙賺錢，11歲開始炒股，15歲投資房地產的巴菲特，除了在商業上的成功，他樸素的生活方式和人生智慧，也值得人們借鑑。以下是從巴菲特致股東信以及網路上精選的巴菲特名言，哪一條最打動你呢？

生活在日本的小野，早已習慣了這個國家的秩序與自律，工作的壓力仍然讓他喘不過氣。每天晚上，回到出租屋後，喝了兩口早上走時匆忙開啟，現在已經冰涼的牛奶，重重地仰面將自己摔在床上，讓快速運轉了一天

編者按：同工同酬是勞動法的基本要求。技術和勞動熟練程度相同的勞動者在從事同種工作時，不分性別、年齡、民族、區域等差別，只要提供相同的勞動量，就獲得相同的勞動報酬，這是合理的。但是如果一個公司的員工分佈在不同的

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收藏 圖為啟動儀式 4月18日，中國石化工業品電商平臺易派客“供應鏈陽光行動”暨國家技術標準創新基地(工業品電子商務)建設啟動會在京舉行。這是中國石化易派客電商平臺繼去年推出國內首個工業品企業及產品評價標

幾乎所有的工作都不是一個人能夠完成的。 作為 團隊 的領導，一個主要任務是要營造出團隊團結作戰的環境。 團結協作需要每個部下發揮出他們各自的作用。用足球比喻：守門員要

編者按：本文來自微信公眾號“粥左羅”（ID：fangdushe520） ，作者 我是粥左羅，36氪經授權釋出。 初入職場時，很多人差距並不大，但三四年後差距就很明顯了，五到十年甚至有天壤之別。

作者簡介：杜蘭大學（Tulane University ）已退休的前任校長斯科特· 柯文（Scott Cowen ）根據自己的職業生涯總結出，失敗在所難免，重要的是要汲取教訓。

編者按：本文來自微信公眾號 “璃語職美人”（ID：crystal_words） ，作者趙曉璃，36氪經授權釋出。 隨著諮詢實踐的積累，我漸漸對興趣有了一些自己的思考和分析。 本文將著力解決以下兩個問

術業有專攻，產品經理也需要通過自我覺察，找準自己的角色定位，判斷自己適合To B還是To C，有方向性地去選擇適合自己的行業。 自我入行時，就有前輩教導我說產品經理要做T型人才，即一專多能。

20年前，劉華 研究生畢業。 這一年，他的父親，一位四五線城市的商業銀行行長，年滿六十退休回家，從職場退到了菜場和廚房。 那時候，劉華覺得，這麼能幹的人，才60歲就要日復一日過這種無聊的退休生活，實

說在前面 寫這篇“東家判斷”的人特別幸運，非商科背景的我在畢業第二年加入36氪，這成為了我之後商業判斷力飛速提升的分水嶺。我每天的工作就是和CXO們聊天，從幾人小公司的創始人，到千人大公司的高管；這樣的閱歷