一家公司走下坡路,90%的問題都在這兒…
|本文由正和島原創 |首發於微信公眾號:正和島(ID:zhenghedao) 一位朋友曾問過我這樣一個問題:之前公司的利潤非常好,但現在發現員工越來越急功近利,一些員工開始做起了微商,對自己的
|本文由正和島原創 |首發於微信公眾號:正和島(ID:zhenghedao) 一位朋友曾問過我這樣一個問題:之前公司的利潤非常好,但現在發現員工越來越急功近利,一些員工開始做起了微商,對自己的
去年年底,因種種原因,我裸辭了,沒辭職時還好,信誓噹噹地想做更多有價值的事情,但時間多了,反而亂了。一段時間後感受到了職業的瓶頸,迷茫過,焦慮過。一邊想要做很多事情,列了很多清單,一邊不知從何開開始。 直到
1 為什麼需要管理?為什麼一個團隊裡,就一定需要一個leader? 有人說,沒有我做leader,管著他們,下面這群人,就不幹活了。 錯。管理不是監督工作。 一群猴子,在沒有猴老大
聽聞“別讓戰術的忙碌,掩蓋戰略的失敗”,深感警醒。我自覺應該是個勤奮的人,終日焦慮,忙忙碌碌。以為這樣至少能給自己一點安慰,從學生時代到工作這些年,一直有這種行為習慣。上學時期每逢週末,必將書包裝得鼓鼓的,除了
版權宣告: 本文為博主原創文章,發表自知一的指紋。轉載需向 我的郵箱 申請。 今日尋得一個好地方,可以靜下心來好好回憶下去年的經歷與成長。在這一年中遇見了一個不錯的領導同時經歷了部門比較大的人事變動;談
世界經理人專欄 Summer 世界經理人媒體原創工作室成員 我本來不喜歡看家庭劇,也對姚晨、郭京飛、倪大紅等“老演員”提不起興趣,但是被身邊朋
人最大的能力是銷售自己,無論是客戶、老闆,甚至同學、朋友等,能否讓對方認可你這個人,將決定著你接下來要做的事情或產品能否被對方所接受,也終將決定著我們能否走向成功。 下面就從如何吸引獵頭公司注意的角度,講述
2019-03-23 16:19:25 來源:IDC評述網 分享: 用微信掃描二維碼 分享至好友和朋友圈
雷帝網 雷建平 3月23日報道 時隔半年後,中手遊再度向港交所遞交招股書,招股書顯示,中手遊2018年營收為15.96億元,上年同期為10.12億元;中手遊2018年毛利為5.32億元,上年同期為
世界經理人專欄 毅冰外貿 這裡有大學教不了,同事不願教,老闆怕你懂的外貿乾貨! 很多朋友經常會碰到這樣一種情況。 公司產品不錯,價格也還可
文 / 王世民 深圳爾雅總裁 | YouCore創始人 01、 目標的真正價值 目標最大的價值,並不在於目標本身。 比如,你定了一個年入100萬的目標,100萬收入本身並無太大的價值。
01 × 總論: 學習力的潛規則 聽過很多道理,依然過不好這一生——《後會無期》 現在這個時代,外部情況瞬息萬變。跟不上時代就被淘汰!“我消滅你,與你無關”。三體當中的一句話,完美
初學Python的時候,就寫過一篇利用Python的第三方庫進行好友頭像拼接, itchat itchat庫初探--微信好友全頭像的拼接,最近又研究了下itchat和matplotlib,目前實現了對微信好友
圖片發自簡書App 人心難測,最複雜的就是人們心中所思所想。對這個問題的看法,大家意見迥異,“寒門學子好不容易考上清華北大,畢業後卻不敢回家鄉工作”,把理由簡單地說成
- 為什麼說在今天的時代,企業增長的意義,需要被重新定義? - 為什麼說能持續成功的組織,一定能很好地管理員工的獲得感和慾望? - 為什麼說使命型組織一旦形成,就具有巨大的能? - 如何幫助自己的企