我不知道此時閱讀此文的你，是男是女，是少是長，但應該絕大部分都是在網際網路行業中做技術相關的工作。我和大多數人一樣，也是拿著養活自己的薪水，以碼程式碼為生。除開年入百萬的大佬們，普通人還是佔據了絕大多數，我就是

論有效溝通的重要性。 運營給設計師提交一個設計需求工單，要求是“按你的感覺來做，好看就行！”設計師麻利地做出了一個設計稿，運營覺得有點不足，改一稿，依然不滿意，接連改了10次，終於，運營說：我覺得還是第一稿

為什麼你寫的競品分析總是被打回去重做？ 毋庸置疑，競品分析，是每個產品人必備的技能。不管處於哪個階段的產品，都時刻需要啟用該技能做一些專題性的研究。筆者最近剛好在做一些新產品規劃，看了很多競品

在各類招聘平臺上，網際網路產品的分類越來越細了，前端產品，平臺產品，策略產品，後臺產品等等，這些名詞給我的感覺，就像 網際網路+ 和 +網際網路，明明都是把傳統業務線上化，卻要看是網際網路人進入傳統行業，還是傳

1.未來內容的走向： 從2月16號到現在，一個月的時間，關於運營知識的文章，寫了已有4篇，基本上都是在闡述基礎理論的內容。按這個節奏走下去，應該逐漸轉變為實操的內容。但我自己平時又很糾結：我不喜歡太極

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大家是否經歷過以下兩個場景。 場景1--面試： 面試官：如果讓你去推廣我們的App，在AARRR模型中你覺得怎樣把控每一階段，從而讓轉化率達到最高？ 我：……（AARRR模型是啥來著，我怎麼想不起來）

對於沒有海外市場經驗，第一次做海外市場的企業來說，如何從0到1開展出海業務是擺在眼前第一個的問題。 “出海掘金看國家，一個國家一重關。關門若可被破解，定可掘金在此間。” 摸金成功

使用者體驗 談到使用者體驗設計，傳統的說法就是人機互動設計、介面設計、視覺設計，當然這些很重要，可是如果對使用者體驗設計的理解就到這一步，那顯然視野太過狹窄了，這種體

使用者體驗設計，即User Experience Design，在網際網路領域，在產品快速產出、快速迭代的時代背景下，其重要性愈加凸顯，而產品經理作為網際網路產品的精神核心和網際網路產品的全流程管理者，如果在使

【編者按】家居行業正面臨嚴重的流量下滑困境，在行業急劇變化的今天，傢俱商要往哪裡走？在終端爆破等舊方法逐漸失靈的困境下，門店如何適應新的現實？那些成功的門店又給我們帶來哪些啟示？本文嘗試從門店形態、品

來源 | 澎湃新聞 記者 | 龐靜濤 2019年一開年，房地產行業仍然瀰漫著低迷，包括萬科、碧桂園等在內的一眾房企銷售額明顯下滑；有銷售額位居前20名的房企延遲發放工資…… 這僅僅是201

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每個職場人都希望自己可以像蓋茨那樣有錢，像馬雲那樣功成名就。 於是，人們會聽這些人的演講，研究這些人的生活經歷，以期望得到成功的祕訣。 但成功真的如此容易嗎？顯然不是，它憑的是難得的機遇和強大的實力。

極致的使用者體驗才能帶來優質口碑和高轉化率！ “2019年，別做訓練營了，太苦了！” “2019年，請繼續做訓練營，如果你依然愛著教育這件事” ——送給2019年從事線上教育的同行