這篇文章在不同的時期讀了很多次，也多次為此在內部發表過觀感，或叫做感慨。然而，不同的時期，每每讀來卻有著不同的感受。此次，借《 世界經理人 》網站談一下我的淺見。 《子產論尹何

2018年11月14日，第八屆梅花網傳播業大展上海站盛大開幕。近8小時的分享，呈現了一場乾貨滿滿的營銷盛宴。 首日的演講中，來自諸葛io、搜狗、個燈、脈脈、吆喝科技、摩邑誠、分眾傳媒、360傳媒、利歐數字、

1. 找到適合自己的節奏，保持健康的工作-生活平衡。讀博期間始終維持這種平衡、保持平穩的工作狀態可比過度工作然後崩潰好多了。好的身體是成功的關鍵。 2. 與導師討論期望。每個人的工作方式不同。確保你瞭解自己

世界經理人專欄 JAC外貿實戰 這裡有最基礎的職場生存之道，有入門的郵件，更有客戶的分析，跟蹤，客戶的談判，實操性十足；這裡還有，用人，管人，佈局等等很多方面的企業運營

芥末堆 11月13日 那子 報道 11月13日下午，在GET2018“如何從流量價值體現使用者價值”分論壇上，與會嘉賓就教育消費環境、教育消費使用者群體畫像、打造爆款拉新產品等內容進行分享。

你公司專案管理方面最突出的三個問題是什麼？ 你認為提升公司綜合專案管理水平最有必要的一項措施是什麼？ 一切的問題都是組織的問題，提升專案管理水平，在組織內成立PMO是提升公司整體專案管理水平的手段之一，

世界經理人專欄 陳春花 北京大學國家發展研究院教授，華南理工大學工商管理學院教授。先後出任新希望六和股份有限公司聯席董事長兼執行長，山東六和集團總裁。

根據全球時尚創新公司Alvanon最近對時尚行業高管的調查顯示，服裝零售和生產行業中擁有特定專業技能的人才短缺，引發了新一輪的“人才爭奪戰”。 Alvanon 與13家服裝公司合作，對642名

化妝美容培訓+英語口語外教平臺+留學類，三大資訊流案例拆解 作者：艾奇菌 來源：艾奇SEM（ID：CMOcollege） 本文為作者授權鳥哥筆記釋出，轉載請聯絡作者並註明出處 今天給大

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你的思維是打工思維還是老闆思維 打工思維考慮的是，每個月幾號發工資，發多少工資，有沒有獎金，我幹了多少活，該拿多少錢。以及老闆什麼時候給我漲工資。 老闆思維考慮的是，我發出去的工資和成本，未來能幫我

► 導語 對於時間這項最特殊的資源，絕大多數人以為可以用之不竭。其實，有效的管理者與其他人最大的區別，就是他們非常珍惜自己的時間。 1 有效的管理者知道，時間是一項限制因素。 任何生產程式

朱亞文從出道至今演繹了無數經典角色，或是火爆硬漢，或是柔情暖男，詮釋任何角色都能投入其中，毫無障礙。朱亞文能夠在不同角色間遊刃有餘，正是因為朱亞文擁有沉澱的演技實力，這種實力便能幫助他理解角色，解決演藝事業上的難題，

相親之路 （13） 農曆新年，老潘果真沒有回家。他屯了一屋子的零食，選擇獨守北京。很多人說在外漂泊久了，就容易想家，而我可能是個例外。我想念家裡的人，卻不想回家裡去。不過，鑑於我爸的淫威，我又沒有老潘

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