求職轉職

雙U穿越:企業家人事合一的路徑

企業家“人事合一”的深度調查 每次與企業家見面時,總會用一個“企業家氣象表”來了解他們過去這段時間在事業、身體、生活和心理等四個維度的基本情況,以1-9分來分別自評。多個樣本之後,我們有如下有趣的發現:

如何終結與代理公司的對話 ?

在廣告人的一年365天裡,有著費盡心思要貼的熱點、回不完的款,甲方的窮追不捨。對付敵方已經足夠艱難,更可怕的就是面對一些職場中的槓中槓——槓中人精。 這類人,他們無所不能,上天入地,只為了膈應到你。無論你做

今年最好的戶外廣告創意都在這了

儘管現在是網際網路的天下 但私以為品牌主最佳的傳播手段還是戶外 尤其是有創意的戶外 有創意的戶外不僅能吸引每天數以萬計的人群 而且還能反過來到網際網路上再次傳播 費用整個下來其實也沒

當媽之後,還能拼事業嗎?

本文經授權轉載自Fujia的微信個人公眾號“伊甸園的桃子”,未經許可不得進行商業轉載,轉載請聯絡原賬號 Sheryl Sandberg的 Lean in 《向前一步》出版於2013年,當時我剛博士畢業不久

怎樣讓員工認同績效管理?

世界經理人專欄 金大鬆 東方大成管理諮詢公司副總經理/美國PDP人才測評總部專業分析師/ IPTA國際職業培訓師/ 多家企業常年特聘顧問/ 廣東省全國名牌評審專家組組長

一個不合格實習生的結局。

老讀者應該知道,之前我寫過一篇文章《遇到一個不合格的實習生,怎麼辦? 》。 那個實習生今天下午收拾東西走人了... 他的離開雖然是意料之中的事情,但是我真的挺傷感的。

海外投資勁增,催生跨國人才需求(3)

隨著中國海外投資的增大,中國也給海外創造了無數的就業崗位,並因此激發跨國人才的興趣,他們將是在華企業在海外業務拓展中重要的中高階人力資源來源。 海外投資與跨國人才需求雙向增長 目前,中國企業對外直接投資

培養IT領導者的13個技巧

發現和培訓IT管理者的能力是建立高效IT團隊的關鍵因素。下面我們就來看看,在內部提幹時,我們要追求什麼樣的目標,以及如何磨練領導才能。 剛剛成長起來的IT管理者面臨著一項艱鉅的挑戰:他們需要深厚的技術知識來

正確掌握績效評估管理工具

績效評估主要是為解決上司跟下屬之間的溝通問題。我們看到的一個很大的溝通問題就是很多時候下屬往往不知道老闆要他幹嘛,績效評估就是這樣一個溝通的機會,讓上司跟下屬互相溝通,讓雙方都瞭解,老闆到底是怎麼想的

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