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世界經理人專欄 胡浩 首屆註冊管理諮詢師，曾任華為市場部高階經理、中國電信研究院專案總監、獅子湖集團副總裁，清華大學、上海交大、中山大學管理學院特邀教授。

世界經理人專欄 倍智人才 廣東倍智人才管理諮詢有限公司是人才供應鏈管理第一品牌，產品和服務涵蓋了人才供應鏈體系規劃和落地實施的所有環節。 http:/

一提到90後，彷彿就離不開很多負面標籤，“叛逆、敗家、垮掉一代”，在職場中的90後，還會被貼上“任性、難管理、不踏實”等標籤。 前段時間，某機構釋出了“第一份工作趨勢洞察” 顯示： 70後的第一份

很多使用者在工作了三五年之後開始進入到中層管理層。開始遇到一個困惑，就是我到底應該如何向上管理，理解老闆的思考方式。比如說，運營人員常常遇到的問題是：為什麼老闆要給我下這樣一個目標，為什麼老闆要我做這樣一個事情

這是我策劃的一個案例，我一個朋友阿文給我打電話，他的弟弟阿強在一個電子城打工，每個月兩千多塊錢的工資，然後看到電子城的送快餐的生意很好，就決定做快餐生意，和他哥哥借錢打算開個快餐店。阿文覺得做快餐行業競爭太激烈，不知

一瓶老乾媽， 收服了多少人的心和胃~ 就連在“水深火熱”的美帝人民心中也一樣。 在亞馬遜上是好評如潮， 而且售價居然高達70+人民幣一瓶…… 甚至被美國奢侈品電商Gilt

關注我公眾號的老讀者都看過之前寫的一篇文章： 民工哥的十年故事續集：杭漂十年，今撤霸都！ 也有幾個大佬的公眾號轉載過這篇文章，我也比較認真的

世界經理人專欄 李廣宇 清華大學職經特聘教授，羅盤定位諮詢首席諮詢師，長期從事特勞特戰略定位理論的實踐與傳播，對競爭戰略及戰略資源配置有較為深入的研究，現為多家企業品牌

首先我們來看看什麼是換位思考。拿談話來說，談話是邀請別人和自己互動，也是一次和別人互動的機會。談話其實就像一場沙灘排球，當球向自己飛過來的時候，每個人都有機會擊球，當自己正好在擊球的最佳位置時，就可以貢獻出自己的一份

36氪專門為讀書設立了【36氪領讀】欄目，篩選一些值得讀的書，並提供一些書摘。希望你手邊有一本稱心的書，讓讀書這場運動繼續下去。 人們面臨影響他人的選擇時，時常會根據經濟學、政治科學、公共政策研究進行判斷，

隨著95後(Z世代)即將踏入職場，業界已經充斥著對不同世代間鴻溝的預測：經驗豐富的專業人士將被新一代數字原生代取代?或是在進入人機合作的新時代過程中，人將會被機器取代? 戴爾科技集團委託市場調查公司對全球1