留住使用者最重要的，除了價格，就是服務本身。 野草導讀：同城貨運領域，貨拉拉和快狗打車兩大獨角獸對峙。前者要做精細化運營，後者要從B端市場轉攻C端使用者。不論戰略怎麼調整，終究是隻有真正解決行業問題的人才

上一章我們介紹了設計打動人心的廣告語，今天繼續為大家更新《增長黑客》實戰部分的從小處著手、廣告語不僅可以優化品牌，還可以優化產品、尋找最優渠道、縮小渠道範圍 從小處著手 只是對語

上一章節我們設想一個情景：一家大型實體連鎖食品商店剛剛成立了一個增長團隊。我們希望首先明確一點，這個過程適用於任何團隊或企業，不論規模大小。它也適用於任何產品或專案，不論是一個新的軟體工具、一家網路零售商、一個

今天繼續為大家更新《 增長黑客-低成本實現爆發式成長》 資料不是唯一 關於資料的重要性我們已經談了很多，但再詳盡的使用者資料也有其侷限性。畢竟，即便是最為精細的分析也只能確切

各大電商平臺之間的競爭在最近幾年也是愈演愈烈，不過不管再怎麼激烈，淘寶依然保持著自己的優勢，單從每年的雙十一成交資料就可以感覺出來。所以也是不斷有人把淘寶作為電商創業的第一首選。但是想要把一個店鋪從新店做起來也

今天繼續為大家更新《增長黑客-低成本實現爆發式成長》 選定“北極星指標” 為了完善增長等式、縮小關注範圍，最好能夠選擇一個關鍵的能夠決定最終成敗的指標，以此指導所有的增長活動。這

上一章節我們更新了實現產品的“啊哈時刻”，一旦發現了活躍使用者群和“啊哈時刻”，也即實現了產品——市場匹配，你就可以開始在這一基礎上系統地打造一臺高速運轉的增長機器了。接下來的部分將介紹具體的增長黑客方法和策略

淘寶已經逐漸成為全民購物必備的平臺了，隨著淘寶每年的銷量倍增，尤其在雙十一、雙十二、618年中大促的時候非常可怕，也導致電商群體的人數越來越多，很多人眼前一熱，看到別人發財，盲目的跟著去做電商淘寶，起起落落，見

外賣平臺的格局初定，在經歷了“補貼”、“低客單”所代表的紅利期之後，市場開始進入精耕細作的流量運營時代。對於平臺來說，愈發需要自帶流量的實體餐飲品牌入駐，這些頭部餐飲商家也成為現階段平臺運營服務的重點，而與

做店鋪主要看的是流量，店鋪的流量決定了店鋪的銷量，商品的優質程度決定了店鋪的轉化率和權重搜尋排名的提升，店鋪的流量除了依靠自然流量外，還需要一些運營技巧，因為新品雖然有流量扶持，但是不配合一定的技巧和方法，慢慢

淘寶新規出來之後，傳統的大量鋪貨、重複鋪貨方式已經沒有之前安全了，想要把店鋪管理好的話，是需要自己不斷地去反思，去觀察分析市場，只要前期基礎打好了，後期才可以更長久的發展下去，就好比說蓋樓，一層一層尤其是根基一

上一章我們講要找到產品的“啊哈時刻”，但是確定你的產品是否滿足基本要求需要詳進行分析評估，我們的建議是分兩步進行一個簡單的評估。 產品的不可或缺性調查 第一步是肖恩設計的一個簡

週末，一款名為「愛情銀行」的社交應用突然躥升至 App Store 社交榜單的Top1，總榜第三。 通過 App Store 的介紹，36氪瞭解到愛情銀行的官方介紹為“一款情侶專屬的聊天APP。”

團隊如何利用客戶反饋、嚴密的試驗和測試以及深入的資料分析來評估一個產品是否實現了產品—市場匹配。 今天我們為大家來更新第二章——好產品是增長的根本。 第二章    好產品是增

隨著現在淘寶平臺的發展越來越完善，平臺的打擊力度加大，以前一些暴力玩法越來越少，導致很多店主抱怨難以生存。開店最重要的就是流量，流量是店鋪生存的根本也就是生命之泉，優質的流量大家都在搶，為了維持店鋪生存下去也不