怎樣能成為一名搶手的運營人才呢？跟著經驗豐富的運營老司機學習是非常有效的方法之一。 （題圖來自 Pexels，基於 CC0 協議 ） 怎樣能成為一名搶手的運營人才呢？ 面對這個問題，網易運

分享前，我先自我介紹一下，我從事Java開發的全棧工程師5年，也是一名連續創業者，之前做過科技媒體、做過智慧音箱，做過很多事，踩過許多坑。今天想跟你分享的話題是“ 工程師轉型產品經理可能會遇到的幾個坑 ”。

做美工真的那麼慘？一點出路都沒有？ 近期聽到很多傳聞，說淘寶美工沒前途了，現在做淘寶美工就是死路一條，那到底是不是真的呢？淘寶美工真的沒有前途了嗎？還是這只是造謠，接下來小編就來給大家分析下目前美工是不是真

童王星肖家河店的一間教室 芥末堆 紅印兒 11月11日報道 “三輛不同顏色的小汽車並駕齊驅。紅色沒有黃色快，藍色並不是第一。誰是第一？誰是第二？誰是第三？” 童王星肖家河店的一位老師向幾個

本文通過對Wecut的產品特點和運營策略進行分析，並嘗試總結出Wecut的優點和有待改善的地方。鑑於筆者在該行業經驗有限，本文不妥之處望大家真誠指出，共同探討~ 這幾年修圖APP市場漸趨穩定，主流

本文是作者和團隊在兩天一夜0成本裂變分銷出2078份鑑鋒知識星球付費會員，共計14萬+銷售額後進行的活動策劃的覆盤，希望對大家有幫助！ 就在2018年雙十一的前幾天，跟鑑鋒大大的團隊以及精進社實

OpenCenter3.0開發者預覽版正式釋出。 注：開發者預覽版是一個非正式版本，可以用於簡單的開發，但是不建議用於正式專案中。後續可以通過合併程式碼方式進行升級。 OpenCenter，是一款開源的

以下是我在這周讀到的一些好文章和一些有意思的內容，也許你也會喜歡。 薦文 《談談使用者畫像》 作者：曹政 「使用者」是一個高度抽象的詞，以至於很多時候我都想當然地認為「

競品分析就是 將產品A與其同類產品進行對比分析，給出類比歸納的結果，用以瞭解現有同類產品資訊，為產品設計提供借鑑。 一切不以“目的”為目的的競品分析都是耍流氓 明確目的 做競品分析首先要明確目

不管你是否有機會將活動產品化，每一個活動你都應當把它當做是你負責的產品來看待。 作者：張亮leo 來源：張記雜貨鋪 本文為作者授權鳥哥筆記釋出，轉載請聯絡作者並註明出處 要怎麼做好一個

網路上關於寫產品競品分析的文章很多，做運營類競品分析的文章比較少，所以今天拋磚引玉和大家分享一下，我在分析競品運營中的思考和心得。 每天發生在我們APP裡各種變化都是值得運營學習的最好材料，尤其是競品的變化

今天為大家更新《使用者體驗要素》的第三章——戰略層，第二節——使用者需求——建立人物角色 本小結關鍵詞：建立人物角色和戰略文件 主要觀點：建立人物角色可以讓使用者變得更加真實並被貫穿到整個產品設計中。

積分商城真是個令人恐懼的東西，玩好了趣味橫生，指標有交代。玩不好，使用者不活躍，留存一波走，也是百分之百的心累。 背景 由於借貸行業的原因，app次日留存在20%左右，日開啟次數在1.3次。之

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2018年11月9日，由億歐主辦的以“解構供應鏈·洞見新未來”為主題的GIIS 2018中國家居家裝產業創新論壇在北京新世界酒店隆重開幕，本次會議主要圍繞渠道下沉、供應鏈創新、新零售、新技術、賦能商