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ID/產品經理從0到1 編輯/產品壹佰 如題，究竟到底該如何進行產品分析？ 這裡面有兩個關鍵點，什麼是產品分析以及如何進行分析，解決了這兩個問題至少就解決了一半的問題… 等等，為什麼只有一半

關鍵詞：概念 潛意識 防禦 1 一個好銷售擅長的就是打破防禦，一個好產品經理，則是根本不讓使用者啟動防禦。 產品是被動的藝術。 因為產品不能像真實的人那樣教育使用者、說服使用

騰訊創業推出「產品+」系列，每週蒐集一批可能持續火爆的新產品，尋找下一款“霸屏”朋友圈的爆款。 文/騰訊創業 周小燕 在這個看臉的時代，長得不好看的人，還有機會在陌生人社交上獲得自我滿足感嗎？ 近期

網際網路產品盛行其道，互動設計成為產品成功的很重要的一個因素。快來測測你是不是一個掌握牢固互動知識的設計師吧！ 正在載入 ... 正在載入 ... 正在載入 ... 正在載入 ... 正在載

定價的意義是什麼？僅僅是畫利潤比例的那條線嗎？ 事情遠遠不是那麼簡單，當你準備啟動一個專案的時候，就應該已經確定了產品價格。因為價格決定了整個產品戰略。 首先，價格決定了買家的支付成本，客單價 20和

所謂「大局」，就是形勢和事件發展的整體態勢，所謂「節奏」，就是均勻而有規律的程序。 作者： 張亮leo 來源： 張記雜貨鋪（ID:zhangleo1983） 本文為作者授權鳥哥筆記釋出，

本文是一些關於產品和運營的感悟總結，希望對大家有所啟發，一起來看看~ 網際網路圈子有這樣一批人，寫不出什麼的時候就喜歡寫總結。 嗯，就是這種“2018年9月書單推薦”、“2018年9月總結”、

“在使用者的視角下，你有用過自己設計的產品嗎？” 對於絕大部分的產品經理來說，這是一個比較尷尬的問題，因為很多人從第一步開始就已經走歪了，他們無法站在使用者的視角下去看待問題，更別說使用

零基礎學產品，BAT產品總監帶，2天線下集訓+1年線上課程，全面掌握優秀產品經理必備技能。 瞭解詳情 釋放雙眼，帶上耳機，聽聽看~！ 00:00 00:00 通過前

“一個優秀的文案足抵100個優秀的銷售代表，建議每一個大公司都去挖一個雜誌的總編去當公司的文案創意總監，年薪100萬也在所不惜。” 我們經常在朋友圈讀到的一句雞湯，就是不要用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰，雖

設計師與使用者之間似乎有著一道說不清的鴻溝，看似相互成就的兩個角色，面對產品的時候卻難以彼此說服。 常規設計流程中， “痛點——機會點”轉化為“產品功能”的斷層很容易讓我們不知如何將研究結果迴歸

一波風潮會帶火一批人這句話還真的不假，改革開放之期下海經商的那批人，如今大多成為了叱吒商場的業界大佬，90年代搞軟體開發的早已成為大神級人物，在當時看來瘋狂的事情現在已經再正常不過了。可以這麼說，每一次改革的潮

作為僅次於喬布斯的標誌性人物，Jony Ive一直都是蘋果設計美學的締造者，比如極簡設計、扁平化等等。 現在，劍橋聯合會主席查爾斯·康納（Charles Connor）宣佈，將史蒂芬·霍金獎頒給了蘋果首席設