小七帶你逛起點｜網易運營總監：跟運營前輩能學到什麼，不能學到什麼？
怎樣能成為一名搶手的運營人才呢？跟著經驗豐富的運營老司機學習是非常有效的方法之一。
（題圖來自 Pexels，基於 CC0 協議 ）
怎樣能成為一名搶手的運營人才呢？
面對這個問題，網易運營總監，《超級運營術》作者韓敘老師給出這樣的回答：
最有效的辦法當然是在實踐中成長了，必須在真刀真槍的一線打仗，你才能真正的感受和理解運營。除此之外，保持對內和對外的學習也是輔助和加速成長的一個途徑。
所以，才有了這麼多的書和培訓課程。
而線上的課程，基本上都是講1個小時，再加30分鐘回答問題。從理論到案例，發現根本講不完。再加上線上只能聽語音，對於學員來說是很無聊的，這些可能都會影響最終的學習效果。
而且如果只是單次的課程，那麼不可能講的很透，只能是泛泛提一下，力求能帶來一些啟發。
所以，我們收到很多小夥伴的建議：希望有一個集中的時間，進入沉浸式學習狀態，能夠更系統、全面的跟有經驗的實戰運營老司機，深入學習運營。
希望大家在這裡可以運用正確的方法和思路去做運營，可以學到能長期受用的普適性思考方法以及運營的底層邏輯。
於是起點學院聯合和BAT運營實戰大咖聯合推出【網際網路運營實戰訓練營】。
找2天時間，和有著近10年來運營經驗的實戰老司機們一起打磨，一場線下系統的運營訓練營。希望和大家一起仔細的、全面的面對面講跟大家一起學習，去做一個深度的交流。
11月17-18日（上週末），網際網路運營實戰訓練營-北京站，一群運營小夥伴，大家匯聚一起和網易運營總監韓敘老師一起通過 方法論+知識點+案例分析+實戰演練 的形式系統學習運營知識，讓我們一起簡單回顧下課程內容與現場~
課程導師
課程內容
1. 課程預期
在【網際網路運營實戰訓練營】，希望大家在這裡可以運用正確的方法和思路去做運營，所以在這裡可能不能學到所謂的招式，但能夠學到更重要的，可以長期受用的普適性思考方法以及運營的底層邏輯。
2.課程預習
韓敘老師通過學員常見問題形式，讓大家先簡要了解整個課程的核心作用。
讓大家明確學習核心目的包括：系統的運營方法論和思維模式、細分的執行做法和典型案例，在模擬實戰中練習方法論的合理運用。
【網際網路運營實戰訓練營】的課程中，會通過大量的案例，去描述運營這個崗位的工作內容。包括百度、美團、滴滴、京東這樣的大公司，也包括初創公司。
- 如果你是一個新人，對運營完全沒有概念，通過這樣的案例，至少可以對運營有大概的輪廓。課程中會再細化到使用者運營、活動運營、內容運營三大核心模組，幫助大家從輪廓到深入。
- 如果你是一個非網際網路行業，想學習網際網路運營方法的同學，不可能給出特別符合需求的具體措施，但是可以通過網際網路思維的講解，幫助大家去分析問題。
3. 學習模組
整個內容從運營基礎理論、使用者運營、活動運營、內容運營、社群運營以及運營進階等方面展開。
在該模組，從運營的概念、工作內容、分工、價值等方面，結合百度、美團、滴滴、新浪、京東等案例展開，帶大家一起解構網際網路運營。
在該模組，圍繞使用者運營的概念、精細化運營的模式、使用者運營的4種模式、使用者運營的資料分析方法等，以微博、網易新聞為具體案例詳細講解使用者運營的核心知識與底層邏輯。
在該模組，圍繞活動運營的概念、核心價值、優秀案例、策劃步驟等核心知識展開，並詳細剖析真實案例：一個活動如何搞定2000個種子使用者，帶大家詳解活動運營模組。
在該模組，將圍繞內容運營的概念、價值、使用者需求、內容調性、效果評估等方面展開，詳解如何做好內容運營，又該如何評估效果。
在該模組，圍繞社群定義、分類、影響社群冷啟動的關鍵因素、運營節奏、運營的陷阱等方面展開，拆解如何做社群運營。
在該模組，通過運營4個發展階段、如何構建屬於自己的運營方法論、以及運營進階的6種思維模式展開，幫助大家理解運營進階與運營團隊管理的重點。
課程現場
在經過了知識點和方法論的梳理以及案例分析後，大家開始一起通過小組實戰演練，全面提升知識吸收效果~
課後同學們在班級群裡表達了學後收穫滿滿的感受以及對韓敘老師的感謝~
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2天線下運營實戰訓練營只是一個開始，參加課程的同學們還將享受1年線上增值服務，讓大家可以在基於運營體系框架下，進行補充學習~
網際網路運營實戰訓練營
2天線下課程
- 紮實基礎，系統學習BAT運營方法論；涵蓋產品、使用者、渠道等運營核心模組；
- BAT大咖面授、覆盤剖析大廠明星案例；小班授課+小組學習+模擬訓練+當場掌握。
365天線上課程
- 增值服務，1年會員許可權，長時間學習；利用碎片化時間查缺補漏，彌補盲點；
- 涵蓋產品、運營、資料分析多維學習模組；錄播課+專題課+答疑課+公開課。
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