需要準備： – 你的手（？ – Photoshop CC 2015+（我用的2019版本 – 數位板與數位筆（或許可以不需要 先來看一下成品預覽圖： 步驟 01 開啟你的

“ 好像做產品的，沒人不知道 “馬斯洛需求層次” 但知道 馬斯洛需求層次 能對你增益什麼呢？或者能怎麼使用？帶著這樣的疑問，我開始自問自答。”——敗家 01拆分 什

這篇文章釋出於 2019年05月8日，星期三，6:44 上午，歸類於名作啟示錄,失控。 閱讀 5 次, 今日 5 次 本文是《失控》讀書感悟系列文章第5篇，作者張鑫旭，轉載請註明源出處。 本文

在人人都是產品經理的年代，很多同學都會嘗試選擇把產品經理作為自己的職業目標，但是在實際求職過程中，往往會發現產品經理崗位是千軍萬馬過獨木橋，看著招聘現場烏壓壓的人群，隨便問一問，都是投的產品經理崗位，一下子熱

參考框架： 1.產品是什麼？（客觀描述：產品滿足的需求點及亮點） 2.目標使用者與典型場景（目標使用者在使用該產品的典型場景，不少於3例） 3.關鍵功能與描述（描述關鍵功能名稱及作用） 4.運營

2016年，一個由36個集裝箱搭建，集健身房、餐廳以及花園酒吧為一體的空間在珠海市南方軟體園落地，而這就是Bee+的首個落地專案，從這裡開始，Bee+陸續在珠海、廣州、深圳落地了5個空間。

你是否頭疼於，每天 做不完的需求 和改不完的bug？ 你是否發愁，每天擼業務程式碼，是否能獲得 技術成長 ？ 而追求成就感的你是否想過，你所編寫的一行行程式碼，是在反覆的變化中迅速成為遺留程式

首發：吳佳昊 1、為啥寫這篇 我經常被問到，想從事運營工作，什麼專業最合適，或者要學習哪些知識。其實在大學，從來沒有運營這個專業，也沒有哪門課是直接與運營相關的，那大學不講，我來

2019年4月12日，由億歐家居主辦的“全屋整裝產業論壇”在南京金匯大酒店舉行。隨著新興消費群體開始崛起和“一站式裝修”需求日益強烈，當下的家居家裝行業正走入劇烈震盪的變革期，從單品到全屋，從區域性

一年賣出3000多億的宜家 單身汪走進宜家後最大的感受是什麼?馬上找個人結婚!可見，作為全球最知名的家居品牌，宜家的小資情調有多麼的讓人難以抗拒。 反映在業績上，宜家近幾年銷售額的整體增長每年保持在

【競品分析】 競品分析作為產品經理必不可少的業務能力，總會在工作上用到，而競品分析又會分為幾個方向，分別為競品核心功能及關鍵業務路徑分析、競品整體產品調研或版本變更方

內心的強大安穩， 是在反覆前進中尋找到的平衡感； 情緒的完美自控， 是在不斷博弈中感受到的控制感； 個性的平和沉穩， 是在驚濤駭浪後體驗到的安全感。 歲月靜好願您幸福，謝謝大家對老夏的

很多企業覺得要想在市場上佔就一席之地，必須發現新的熱點，開拓新的市場，然後作者給了兩個例子來說明很多好的產品其實並非全新的東西，而是新瓶裝舊酒，只要做的更好、更好用、更便捷，讓客戶忘了舊酒就是好的產品。 第

Facebook 設計副總裁如何從產品設計的角度去分析一個產品的好壞 開場白： 這篇文章是我清明節在家逛medium的時候看到的，覺得寫得挺好，所以就想翻譯成中文分享給更多

什麼是配置化的版本更新引導？ 為什麼要做配置化？ 配置化的版本更新提示怎麼做？ 一些使用者體驗上的優化點 涉及人工配置，協作流程是怎麼樣的？ 關於強制更新 最後，踩過的一個坑及避坑