運營新人如何高效快速成長
我從2016年6月開始接觸運營相關工作,但到了2018年8月才算是正式走入運營入門的門檻。其間看過若干本書籍,上過若干課,看過無數的“運營幹貨”,踩過一些坑,走過很多了彎路。用了兩年的時間才入門運營,實在是一件
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這是一本16年開始寫的內容,當時沒有很快寫完,到寫完等我時候已經錯過熱門的出版時間點,所以現在就在自己公眾號更新了。 可能相關內容會有一些歷史感,但是我覺得對希望瞭解網際網路的朋友,可以算是一個比較合適的入
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系統的課程設計,能夠讓學員更系統的學習知識,而不是碎片式學習。 課程體系的設計總體按照深淺可以分成幾個階段,每個階段按照知識點組成一個大綱,大綱分成每個章節,每個章節分成學習和測試和案例分析。導師6給我安排一
延期了。 因何延期?未知,常態。OK,現在抓緊補足吧。 這是一個C端的資訊類產品。涉及上傳,評論,購買,拼團。上傳的內容有新增入圈子的功能,如同小紅圈這種app。 為何會爛尾呢? 專案
在小公司裡,產品工作覆蓋極其廣,專業打雜,新手很容易迷失自己。面對各類工作,各種乾貨,你該何去何從,我的答案是先建立自己的知識體系,理清頭緒。 這裡的知識體系是指在本職工作所需要的硬技能以及在今後職
來自國家市場監督總局的訊息,日前,斯巴魯汽車(中國)有限公司根據《缺陷汽車產品召回管理條例》和《缺陷汽車產品召回管理條例實施辦法》的要求, 向國家市場監督管理總局備案了召回計劃,將自2019年1月11日起,召
Elin今天介紹一下 Snowy Christmas 系列 – 一個可愛的指令碼字型,帶有一堆冬季靈感的向量插圖和預先設計的徽標和賀卡。 該集包含 106個BONUS元素 。 85 聖誕節 塗鴉 –
對於運營人來說:流水的技能,鐵打的思維。 作者:Kai 來源:鳥哥筆記 本文為作者授權鳥哥筆記釋出,轉載請聯絡作者並註明出處 運營是個筐,什麼都能往裡裝。 上面這句話,在你最開始
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在經歷了2017年下半年的強勁復甦後,2018年上半年中國快速消費品行業步入整體增長放緩期。在此期間,城市購物者的快速消費品總支出僅增長3.3%。增長放緩原因包括2018年春節期間送禮消費減少以及消費者在201
2018年11月27日-28日,第六屆WISE大會——“WISE 2018新經濟之王”如期而至。在這個不斷變化、充滿焦慮和不安、卻又英雄輩出的時代,我們一起見證著新經濟之王的誕生。我們認為主要由科技創新和資本擴
本文主要為產品經理課程中關於產品調研中的一些內容,筆者在進行個人學習覆盤過程中,將自己的筆記成文,希望可以給大家帶來一些思考。 文中包含了產品課程中從P1-P2的主要內容,第一部分為入門內
今天為大家更新《使用者體驗要素》的第五章——結構層,互動設計與資訊架構——概念模型 本小結關鍵詞:概念模型 主要觀點:互動設計之前,規劃好產品的概念模型確保產品設計的一致性。 昨天我們更新了結構層
安全行業產品經理的要求很高,不能盲目跟風炒作新概念卻無視新技術能力侷限。時下各大廠不惜代價高薪招聘,效果均差強人意,市場供給嚴重不足可見一斑。筆者今年面試了不少產品經理候選人,十個裡面居然有九個會大談