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如何構建以“經營顧客”為中心的新營銷體系

當前,不論是品牌商還是零售商,都需要由以經營商品為中心的經營體系,轉換到以經營顧客為中心的營銷體系上來。 --傳統“以顧客為中心”與當前“以顧客為中心”的差異 很多企業會講:我們一直都在講“以顧客為中心

春節紅包大戰:我們被集體薅了一次羊毛

春節是一場遷徙大戰。 就連巨頭也將以紅包為抓手的獲客作為改變流量格局的戰略之一。 2018年,監管與市場都風雲變幻,金融行業的特殊性、複雜與多變讓流量的爭奪空前激烈,網際網路的下半場已開啟

不打烊的外賣成春節餐桌救星

放棄加入春運遷徙大軍、留守北京過年成了小鎮青年孔維一家當下的最佳方案。今年是孔維(化名)在北京度過的第三個春節,不變和變在這次的春節期間都表現得相當明顯。 遵循慣例,春節期間營業的線下超市生意依然火爆。

80%的獨角獸將以失敗收場:增長,不等於成長

企業的快速增長體現了企業家的雄偉抱負,自身將獲得極大的成就滿足感。正如松下幸之助所說,“如果不追求成長,或不向更高的目標挑戰的話,就無法品味出身為商人(經營者)的喜悅和充實感了。要是生意人(經營者)抱

資本關注點,2019早教行業九大趨勢

【編者按】二胎時代正式來臨,母嬰使用者從大眾消費到品質與個性化消費的轉變,高階品質、高效便利、潮流時尚成為新生代父母三大訴求。 從2018年的投融資情況來看,早幼教投融資有117起,數量和金額分別

家居行業格局初變,行業獨角獸或將誕生

家居行業的格局之變,2018年是一個分水嶺,這一年行業開啟了真正意義上的整合,在未來至少5年內,這種劇烈的整合都將是常態。努力適應這種新常態,把握行業格局變動機遇,才能夠在未來三五年後的全新行業格局

紅包大戰撒幣五年,仍是BAT唱主角

大年初一,紅包大戰玩家相繼公佈各自紅包資料: QQ今年春節紅包活動主題是福袋,從1月28日小年夜起至大年初一零點,共計3.1億人蔘與遊園會活動,QQ福袋一共被分享10.6億次,合計被拆開11.2億

2019年網際網路金融生態狀況的基本判斷

網際網路金融因其成本低、效率高、覆蓋廣、發展快的特點,在服務普惠金融,降低中小微企業融資成本,引導民間資本流向實體,提升資金配置效率和金融服務體驗,推動金融產品的創新,滿足客戶多樣化的金融需求等諸多

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