由於文章被刪的突然，或許有人還不知道怎麼一回事，我先簡單說明一下： ·1月29日晚，一個名為「才華有限青年」的公眾號，發了一篇《一個出身寒門的狀元之死》，內容大概是什麼，看標題就能猜出來 ·此型別的文章，很快獲得

編者按：本文系創業邦編譯稿，編譯/Tino 作為泰國規模最大的購物中心和百貨商店運營商，Central Group正計劃對東南亞共享出行巨頭Grab投資2億美元，根據匿名訊息人士透露，這筆投資將會注入到G

2015年，伴隨著《國務院辦公廳關於加快發展生活性服務業促進消費結構升級的指導意見》的頒佈，明確把“積極發展客棧民宿、短租公寓、長租公寓等細分業態”定性為生活性服務業，國內長租公寓市場迎來了投資熱潮

曾有人說，住房租賃行業目前尚處生命初期，談品牌、模式、規模、價值和排名，為時尚早。但是2018年住房租賃行業所經歷的洗牌，讓一些公寓人見證到了規模這把雙刃劍的利害，同時也開始重新審視品牌的力量。2019年，20

從厚重到活潑，2018 是故宮走出舒適區的一年，也是這個頂級文化 IP 持續爆發的一年。 從綜藝《上新了·故宮》、文創周邊，到圍繞《千里江山圖》開發的手遊《繪真·妙筆千山》，眾籌期間售出 20 萬

日本商業利用細節處的淋漓盡致來表達人文關懷之心，值得反覆琢磨。這次深入大阪系列內容，夥伴們突破傳統視角，看到了一些"更多和更細"。今天的推送將是本系列的完結篇，希望這些內容為你帶來了新的思考，也

在流量紅利已不明顯的今天，對於創業公司來說，找到可執行的、有效的增長途徑非常重要。 但與此同時，很多人都忽視了對客戶流失的管理。 資料顯示，獲得一個新客戶的費用要比留存一箇舊客戶的成本高7倍。當客

36氪獲悉，度假別墅空間運營商「趣墅」近日已完成1000萬元A輪融資，投資方為達晨創投，星漢資本擔任獨家財務顧問。據悉，本輪融資資金將用於產品2.0體系升級和規模拓展等方面。此前公司曾獲得來自鼎駿集團、雨和資本的千萬

1月27日，以“全面保障、無限智慧、極致服務”為核心的愛保科技2019年“愛保Plus”戰略正式在京釋出。人保金服副總裁兼愛保科技董事長王俊、愛保科技CEO劉偉宣佈，愛保科技將以車主和家庭的保險服務

前置倉在最近得到了零售業創新的再次重視。這種重視離不開生鮮電商化、數字化的演變，也有社群商業場景，團購模式得到空前火熱，以及越來越成熟的本地即時生活服務在日常生活的滲透。 然而，再次得到重視的

圖片來源：視覺中國 文｜懂懂筆記 是因為公司強迫司機主動辭職，司機才能拿到被拖欠的工資？是公司經營陷入困境，從而引發了司機們的恐慌心理？近日來，圍繞彩虹巴士的各方猜測，讓關心這一共享交通服務形

前幾日，言幾又宣佈獲得了新一輪過億元B+輪融資，洪泰大文娛產業基金領投、頭頭是道基金跟投。 資本寒冬下，為什麼實體書店這門看起來不太掙錢的生意，會獲得如此多資本公司的青睞？ “我們一直在找線下業態3.0的模式，

圖片發自簡書App 寫在前面： 看過許多運營方面的書籍、公眾號文章，我覺得大部分文章或者書籍都不夠全面，要麼作者只是基於運營的某一個版塊進行講解，要麼側是圍繞著作

2012 年，被看作是長租公寓的爆發元年。此後數年，無論是房地產開發商，還是中介經紀機構，亦或是創業公司，不管以哪種運營主體為背景的玩家，都在開荒拓土，高速增長的市場態勢盡顯繁榮。 但從去年 2 月起，國內

近日，創業邦接觸到一家從運營方式切入的生鮮電商企業，與線下夫妻店共建前置倉，再通過線上多個平臺，打造O2O生鮮店，這便是果鄰居。 對於為何要從運營的方式切入，創始人兼CEO王文峰表示，這是因為果鄰居其實是從