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藝術的沉浮,美術培訓二十年

編者按:本文為投稿,作者為投資人信口說,他從美術培訓二十年發展的歷史角度出發,講述了包括番茄田、童畫、夏加兒等在內的美術培訓行業從興起至今二十年的起起伏伏。作者認為美術培訓剛剛走過了一個蓬勃的10年,之後隨著資

產品經理如何保證產品業務茁壯成長?

最近甲骨文中國裁員,甲骨文中國被裁員工甚至走上街頭去拉橫幅維權,又一海外科技公司在華研發人員撤離。不少海外科技巨頭可以在全世界其他地方能夠規模擴張的模式,到了中國就遭遇水土不服,被殘酷的競爭

創業公司需要什麼樣的產品經理?

昨天有個創業公司的老闆約我聊天求助,大意是,想要成立一個產品部門,招些產品經理,來提升自己產品的競爭力。 我發現他對產品經理的理解跟很多人一樣: 只要好的產品經理來了公司

大公司產品經理 VS 小公司產品經理

大公司產品經理 VS 小公司產品經理比較(): 這個話題如果從產品階段來說很可能是穩定型產品經理 VS 創業型產品經理 大公司產品經理(穩定型產品經理) 競品分析、對已有產品版本

先活好了,再聊理想!

產品經理是CEO的學前班,大部分的產品經理可能都希望自己成為下一個喬布斯或者張小龍這樣像神一樣存在的產品經理。或許有的人想過創業,或許也有人沒想過創業,但一定都想過做一款自己的“產品”。做產品的時間越長,那個躁動的心

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