【編者按】教育行業以其抗週期性明顯的特徵在經濟大環境不好的情況下依然能夠活得不錯，而很多創業者也瞄準了教育行業門檻低、利潤高的特點。 但是教育行業受政策影響極其嚴重，可謂“生於政策與止於政策”，在

2018 剛過去不久，2018 也經歷了一些失敗，所以關於失敗思考了許久，簡單記錄一下。 其實，失敗是和個人具體相關的一種感受，就是沒有達到自己的預期，這種沒有達到通常意味著離預期還相差很遠，而

很多企業家跟我訴苦：“路老師， 我們公司一個總監向我提出了辭呈，我是批還是不批。” 我說：“你看現在好多大公司接連不斷的被爆裁員，你卻在乎一個員工的離職。” 他說：“路老師，我們公司缺少優秀的人才啊

前言 2018年第一批00後步入成年人陣營，算算自己也老大不小了，離30只差兩三年光陰，感慨時間如流水，一去不復返，校園嘻哈打鬧的場景彷彿如昨日。 我向來就不是出類拔萃的人，從上學到上班一如既往的平庸。

每到年底，都會出現離職潮。那麼就談一談對於離職這個問題的一些看法。 馬雲曾說過， 員工離職 只有兩個原因，第一是錢沒給夠，第二是心受委屈了。 我認為兩點可以總結為一點

公司召開了一個很重要的會議，你卻沒有被邀請。在會議上，一位高階主管宣佈，由於沒能完成公司業績目標，有150名管理者要被裁掉。這次會議的目的就是確定裁員名單。對你來說，關鍵問題是：“怎麼讓自己逃過此劫？” 2

他叫方圓，裂變增長實驗室的聯合創始人，也是我的同事，同時也是我做知乎流量的老師。 他是知乎營銷的受益者，因為連續寫出來高贊回答，曾一篇回答寫出來第二天衝到了4千贊，第三天上了6千贊，後來慢慢到了8千贊

【PConline 海選 導購】 對於經常需要移動辦公的商務精英來說，一臺出色的商務本承擔著非常重要的角色，因為我們的工作很大程度上依賴著這臺生產力工具。而提及商務本，想必有很多使用者會想到惠普吧，在商務本這

世界經理人專欄 JAC外貿實戰 這裡有最基礎的職場生存之道，有入門的郵件，更有客戶的分析，跟蹤，客戶的談判，實操性十足；這裡還有，用人，管人，佈局等等很多方面的企業運營

最近在網上流傳這樣一句話：不要大聲責罵年輕人，他們會立刻辭職的，但是你可以往死裡罵那些中年人，尤其是有車有房有娃的那些。看到這句話似乎並不合理，罵人也要分物件？然而在職場上這種現象確實存在。年輕人沒有什麼壓力，

你在職場中，有沒有這樣的MOMENTS—— 在心中已經演練過千百次發言，但卻因為害怕失敗、害怕他人的眼光而臨場退縮； 早早完成今日的工作，但卻因為同事和老闆都還在加班幹活而不敢準點下班； 想要答應同事下班一起吃

圖片來源@視覺中國 鈦媒體注：本文來自微信公眾號 青山資本 （ID：cyanhillvc），鈦媒體經授權轉載。 這幾日，一篇題為《這塊螢幕可能改變命運》的報道刷屏：去年30多人被伯克利等國

此次“蜂蜜門”事件的主體是隸屬於同仁堂公司投資下屬子公司。而在“蜂蜜門”之前，同仁堂品牌就多次被曝光存在生產質量問題。 創建於1669年(清康熙八年)的同仁堂(600085)，已風雨歷程300餘年，是全國著

圖片來源於攝圖網 芥末堆12月18日訊，近日，惟樂教育宣佈完成數千萬元人民幣A輪融資，本輪融資由靈則資產領投。此次融資將用於打造課程服務平臺“學當家課程服務平臺”，為線下培訓機構提供線上與線下相結

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