2019年，政府工作報告首次出現“智慧+“。”智慧+”已經開始接棒“網際網路+”，數字化轉型開始向縱深發展。據IDC預測，2019–2022年中國IT相關支出將攀升至1.3萬億美元，至少50%以上的組織都將成為

數年前，有關紙餡包子、人造雞蛋等社會新聞/謠言刺激了人們有關食品安全的敏感神經。人造食品也成為了餐飲品牌們盡力避免的事物。但在最近，“人造肉”這一概念因美國人造肉公司Beyond Meat上市，一下

昨天有個創業公司的老闆約我聊天求助，大意是，想要成立一個產品部門，招些產品經理，來提升自己產品的競爭力。 我發現他對產品經理的理解跟很多人一樣： 只要好的產品經理來了公司

將保稅倉建在消費者家門口，黃花綜保區實現保稅備貨模式常態運營 綠色新聞 | 2019-05-08 17:55:00 星辰線上 | 編輯：宋舒悅 (5月8日下午，一批護膚品、化妝品、品牌手錶等

患者多，專家少，監測時間長，讓不少癲癇患者都有過這樣的無奈經歷：千里迢迢慕名而來見到專家，腦電圖監測卻只能預約到幾個月後。輕則讓拖著病體的患者倍感勞頓，增加不必要的經濟負擔，重則導致病情延誤，錯過最佳救治時期。

有意思有意思！ 昨日，馬化騰和王健林湊到了一起，在北京逛了一次街。地點是 北京豐臺科技園，正是萬達廣場。 而在逛街的同時， 馬化騰還現場掃碼體驗購買了一杯“百香果茉莉茶”，原價22元，微信支付補貼1毛8

關於目前醫療行業所存在的核心問題，在同心醫聯CEO劉偉奇看來， 是合格的醫療供給能力稀缺，“合格”意味著診療能力合格、診療流程合理、診療設施齊全、收費合理並有支付方覆蓋；而目前，單純的網際網路模式無法解

雷帝網 樂天 5月8日報道 萬達集團董事長王健林與騰訊CEO馬化騰今日出席在北京豐科萬達廣場，小馬哥還買了一杯“百香果茉莉茶”，用的是微信刷臉支付。 此舉是，馬化騰與王健林

“ 好像做產品的，沒人不知道 “馬斯洛需求層次” 但知道 馬斯洛需求層次 能對你增益什麼呢？或者能怎麼使用？帶著這樣的疑問，我開始自問自答。”——敗家 01拆分 什

人人都是產品經理2.0 解決某個問題 1、某個——明確定位，有所為有所不為，想清楚要做什麼，不做什麼 2、問題——使用者（誰的問題）、需求（問題的核心是什麼）、場景（使用者在什麼情況，以及何時何

2018年，電影《我不是藥神》重新整理了大眾對癌症和抗癌特藥的認識。傳統觀念中，癌症是“不治之症”，患癌之後只能採取手術、放療和化療作為治療手段。隨著醫療科學對癌症成因的不斷探索與認知進步，當前癌症治

如何組建一個靠譜的短視訊團隊：8個重點 定位 這個賬號的調性是什麼？是以什模樣的形式展現，真人出鏡？卡通？寵物什麼樣的使用者，什麼樣人群？什麼時間段發。

這篇文章釋出於 2019年05月8日，星期三，6:44 上午，歸類於名作啟示錄,失控。 閱讀 5 次, 今日 5 次 本文是《失控》讀書感悟系列文章第5篇，作者張鑫旭，轉載請註明源出處。 本文

自律給我自由，這是keep的一句slogan，也是我常常勉勵自己的話。 今天提出一個這樣的問題：當週圍的環境趨於安逸或者穩定，無法驅動你向前時，如何繼續成長？ 這裡提出一種方法論：自問自答、對標答案。

近日在曉程式觀察主辦的“首屆小程式商業價值影響力峰會”上，眾安保險支付寶小程式斬獲最佳行業貢獻獎的殊榮。是什麼樣的契機，讓眾安保險小程式獲得如此高的行業評價?這還要從我們日常生活中的快遞說起。