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程式設計師不爽專案經理的10個點

專案經理和程式設計師實在是一對冤家,有私交很好的專案經理和程式設計師,但是沒有在工作中不起爭執的專案經理和程式設計師。那麼專案經理為什麼和程式設計師會“幹架”呢?專案經理究竟有哪些行為讓程式設計師感到不爽?

用解九連環的思路來修煉產品力

感悟 最近和小夥伴們沉迷於九連環,總結下從這個益智遊戲裡悟出的產品道理。 我覺得解開九連環的過程就像在解決一個問題,首先要去找規律,找突破口,然後耐心的按這個規律一個

【2018中國數字化貢獻人物】

以下為2018中國數字化貢獻人物——聯合 汽車 電子有限公司資訊科技部總監趙超在會上的主題分享:數字化轉型-探究發力點。 我的題目比較簡單,是把過去一年有干擾的概念拿出來分析,同時拋棄一

專案過程管理(十七)結項

1.結項會議 時間:上線三天後 ,有兩天的線上情況觀察時間 主持人:專案經理 參會人員:實際參於專案的所有人員,主管酌情參與 會前準備:把需要投影的東西給主持人,自己準備好發言

資深專案經理推薦的幾款免費/開源專案管理工具

很多企業在專案開發過程中都會遇到時間、預算、人員配比等各種問題,高效的、良好的專案管理工具必須具備快速的、強大的且包含:排程、成本控制、資源分配、文件、協作以及溝通等功能,如此才有助於開發效率,下面是資深專案經

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