程式設計師不爽專案經理的10個點
專案經理和程式設計師實在是一對冤家，有私交很好的專案經理和程式設計師，但是沒有在工作中不起爭執的專案經理和程式設計師。那麼專案經理為什麼和程式設計師會“幹架”呢?專案經理究竟有哪些行為讓程式設計師感到不爽?
第10名：提出不合理需求
程式設計師很怕專案經理提出不合理的需求。不得不說大部分情況下專案經理對產品功能的思考比較正確，畢竟這是專案經理的專業。但是，就像程式設計師會犯錯一樣，產品經理也會偶爾腦洞大開。提出不合理需求挺讓程式設計師為難的。拒絕吧，專案經理肯定不開心，不拒絕吧，將來產品上線了，都不好意思說這塊是我做的(捂臉)。
第9名：盲目要求抄襲競品
“這個功能競品有，所以我們也得有”。這是許多程式設計師很怕聽到的一句話。專案經理抄的爽，程式設計師抄的懷疑人生的意義。抄抄抄，那幹嘛不直接讓使用者用競品呢?
第8名：懂點技術，覺得“這個問題不就是……"
有句話叫做不怕流氓，最怕流氓會武功。不怕專案經理不懂，就怕專案經理懂技術。半瓶水的專案經理覺得自己懂技術，精力充沛，能夠替你做出決定 —— “這個問題不就是在資料庫里加個欄位就可以解決了嗎?你要是沒時間，我給你寫個 sql 語句你執行一下吧。” OMG，加欄位加個頭啊，老子用的是分散式的 nosql db，你讓我怎麼執行 sql 語句啊。既然你這麼懂，you can you up?
第7名：總是用會議打斷你的工作
會會會，為什麼總有開不完的會!寫碼寫得正 High，突然一個會，狀態一落千丈，瞬間不想寫了有木有?如果要想讓程式設計師有高質量高效率的產出，保證免受打擾還是很重要的。強烈建議專案經理減少開會時間。
第6名：不放心，幾乎要搬小板凳守著你工作
程式設計師不需要監工，如果你相信他，請給他獨立空間，讓他安靜地、獨自工作，這樣效率更高。當然，如果你是個萌妹子，那麼另當別論。
第5名：虎頭蛇尾，承諾不能兌現
有的時候專案經理頭腦發熱，幹勁十足地牽頭推動一件事，程式設計師也會覺得這個專案做好了棒棒噠，但是做著做著漸漸專案經理疲了，最後產品功能上線了，反響不咋地，專案經理也不願意後續推動。這種情況發生一次、兩次、三次，程式設計師就不會再有熱情了。
第4名：總是要求程式設計師加班
專案有忙有閒很正常，偶爾加班也無可厚非，但是總是一直一直加班就不好了。畢竟程式設計師是高危職業，這麼高強度工作，是很容易把程式設計師養死的……
第3名：隨便改需求
如果專案經理想要整死程式設計師，頻繁改需求是最快的辦法。但是，如果執意要這麼做，也要小心自身的人生安全……
第2名：事事拿老闆當擋箭牌
什麼功能都是老闆要求的，不能砍。這個功能老闆說必須要做，那個功能老闆說明天就得上……真不知道是老闆做產品還是讓你做產品。老闆這麼厲害，還要你專案經理幹嘛呢?
第1名：當著眾人或老闆的面否定你的專業度和工作成績
由於程式設計師骨子裡的驕傲，這是最最不能忍的。而且，不管任何職業都不應該當著別人的面否定對方的工作。尤其是對方的專業領域。除非你們真的不想合作，那麼一拍兩散，各幹各的去比較好。天大地大，兩個互相看不上眼的人何必擠在一艘小船上呢?
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