楊偉東倒了，他給優酷留下了一堆好作品和一個大困局
標籤： 優酷 網路劇 網路綜藝 來源：藝恩網 作者：崔陽 2018-12-06
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[摘要]
提起楊偉東，圈內人恐怕不會有人不知道。可以說，優酷在中國視訊平臺行業有多牛，楊偉東的影響力就有多大。
掌握著優酷大部分版權劇、自制劇專案的生殺大權。在優酷楊偉東的權力幾乎是沒有制約的，他的名字幾乎出現在了優酷大作品的“總出品人”或者“總製片人”一欄裡。
提起楊偉東，圈內人恐怕不會有人不知道。可以說，優酷在中國視訊平臺行業有多牛，楊偉東的影響力就有多大。乃至當楊偉東被曝出遭到調查時，整個行業似乎都遭受了一次地震。
但實際上，視訊平臺無論是在版權劇採購、自制劇合作等方面都佔據著支配地位。作為高管自然有在挑選劇集、安排檔期、合作伙伴選擇等等方面的決策權，由此產生權力尋租也完全不足為奇。之前優愛騰等平臺都曾有高管因為類似原因而遭到司法調查。
楊偉東事發前夜
購入《微微一笑很傾城》；參與《大軍師司馬懿之軍師聯盟》，並和江蘇、安徽兩家衛視談妥，優酷提早19.5小時播出；力主推動《這！就是》系列；斥巨資拿下2018世界盃轉播權……2018年優酷的各種表現都昭示著這位少帥的野心。
但現在來看，優酷這兩年的許多奮起，實際上都是在努力的縮小與愛奇藝和騰訊的差距。網劇方面，愛奇藝走量，騰訊主打年輕人，優酷則選擇品質劇路線；網綜上，當《偶練》《101》已經紅遍大江南北的時候，優酷也沒能做出一個類似作品來分庭抗禮；網大上愛奇藝是先行者，優酷在去年年底改變了分賬政策，和愛奇藝爭搶頭部。今年年初，優酷的網大《齊天大聖之萬妖之城》分賬突破4000萬，成為了當時分賬最高的網大。
總體來說，楊偉東治下的優酷採取的戰略就是“不為天下先，搶第二落點，高舉高打，以質代量”。
藝恩資料顯示，《這！就是》系列表現尚可，《這！就是街舞》上線後第一個月播映指數71.4，排在當月第一位。同週期內，《這！就是鐵甲》播映指數67.6，排在當月第三。《這！就是歌唱·對唱季》播映指數70.4，排在第一。優酷的網劇也走著類似路線，雖然優酷在懸疑探案、古裝、玄幻等方面都晚於隔壁的兩個競爭對手，但《白夜追凶》《軍師聯盟》《鎮魂》等劇的影響力卻一點也不小。
這其中，即便是“死而復生”的《鎮魂》也能在時隔三個月，重新上線之後迅速躋身周播映指數前10位。
但高舉高打，必然帶來高消耗。拿版權劇來說，在三大平臺的版權劇投入預算上，愛奇藝為100億，騰訊250億，而優酷則為300億，雖然優酷計劃中獨家播出的版權劇只有19部，這個數字比愛奇藝（26部）和騰訊（20部）都要少。自制劇方面，優酷也基本延續了類似的姿態，雖然26部的數量為三家最少，但優酷的“超級網劇們”在投入上絕不比他們的隔壁少。年中還曾傳出過優酷自制劇《套路》在泰國拍攝7集，花費6800萬的訊息，單集近1000萬的投入令人驚歎。雖然這其中劇組負有重要責任，但優酷內部管理的一系列問題也暴露無遺。
貪腐問題：平臺方頭上的達摩克利斯之劍
利用職權，貪汙腐敗。這些詞彙之前基本都會被用在體制內官員身上，在影視行業，這方面的重災區一般都是電視平臺。江蘇、安徽等衛視之前都曝出過多位主管電視劇採購的負責人員涉嫌經濟犯罪的問題。其中2016年，江蘇衛視採購部原主任張彥、副主任江紅案最為典型。今年9月，導演郭靖宇曝出的收視造假問題，也直指衛視負責採購的部門。
但由於前幾年影視行業的過熱，製作成本的高企，以及積壓劇的眾多。從2017年開始，許多在衛視訊道排隊無望的劇集，最終都流向了網路平臺，但超高的成本讓許多劇都指望著網站一家的版權費能夠填補所有成本。
更何況比起電視平臺，網路平臺還有大量的自制劇。對於廣大片方來講，自制劇幾乎沒有任何風險，又有頗豐的收益，如果能拿下其中一兩個專案，完全可以做到“半年不開張，開張吃半年”。而在網站之內，購片大權往往也掌握在少數幾個人手中，有幾乎沒有約束的權力，也有極度迫切的需求，這一切都為權力尋租留下了土壤。可以說，楊偉東今天的情況也算是偶然中的必然。
現行條件之下，想要解決這個問題並不容易，這一方面是由平臺管理體系造成的，另一方面也是上文提到的大環境使然。但這也並非無解，針對腐敗問題，未來平臺方完全可以將購劇資訊透明化，所有自制劇，甚至分賬劇都做備案，並且公開資訊。區塊鏈技術的興起可以讓這個環節變得更加容易操作。
窮則思變。楊偉東事件只是電視臺和網路平臺在商業擴張和內部組織系統構建之間困局的一個縮影。面對這個嚴峻的問題，平臺的解決方案既需要智慧，更需要時間。
編輯：mary