深網｜麥特創始人陳礪志：楊偉東在優酷土豆封殺了我們所有專案
[ 摘要 ]陳礪志表示：“我一直覺得楊偉東在市場領域是非常有能力的人。智商和情商都非常高，當然這種人往往兩種極端，要麼做得特別好，要麼就出事了。”
作者：孫巨集超 許文苗
編輯：康曉
12月4日上午，阿里大文娛方面宣佈阿里影業董事長樊路遠兼任優酷總裁，原總裁楊偉東因經濟問題，正在配合警方調查。在此次變動後，楊偉東前合夥人、麥特創始人陳礪志接受騰訊《深網》獨家專訪。
此前楊偉東曾對媒體表示，2011年年中，他選擇和陳礪志、胡海泉共同創立麥特文化，主攻娛樂和青年文化。但資料顯示，麥特文化成立於2008年8月，在採訪中，陳礪志表示楊偉東是2012年年初決定加盟麥特的，但“短短几個月之後，他就因為無法承擔創業壓力提出把公司賣掉，並且跟優酷談好了條件。”
在陳礪志看來，“我們在他離開麥持文化的事情上，算不上好聚好散，但真正讓我決裂的是，他離開麥特後，先後利用他主管土豆、優酷的權力，封殺了所有與麥特文化營銷有關的電影專案。我們的預告片、EPK常常在他主管平臺上只有可憐的百十次點選。”
談到此次事件時，陳礪志表示，今天不想再譴責陳偉東，不想做落井下石的人，
陳礪志表示：“我一直覺得他在市場領域是非常有能力的人。智商和情商都非常高，當然這種人往往兩種極端，要麼做得特別好，要麼就出事了。”
以下為部分對話實錄：
深網：楊偉東和麥特是什麼樣的關係？
陳礪志：楊偉東是2012年初決定加盟麥特的，正式入職時間是6月。當時是因為麥特跟諾基亞有業務上的合作，多次跟他有業務會議，覺得這個人很有能力，尤其是在市場營銷方面有很好的想法和理念。我當時一個人支撐公司，想找一個合夥人，就決定請他加盟。應該說我給出的條件還是很優厚的：按公司註冊資本（100萬），轉讓給他50%的股權（當時外界對麥特估計已經過億），把董事長|CEO的位置讓給他，我自己退居總裁一職，把人事、行政、財務的運營管理權也讓給他。
深網：楊偉東為什麼離開麥特？
陳礪志：在他加盟期間，麥特團隊急劇膨脹，業務迅速擴張，他也因此承擔了巨大的經營管理壓力。短短几個月之後，他就因為無法承擔創業壓力提出把公司賣掉，並且跟優酷談好了條件。由於這個條件對麥特團隊中的影視營銷版塊非常不利，對我本人未來的發展也不清晰，我們最後達成一致的是：他退出麥特股份，獲得優酷收購麥娛文化（麥特文化全資子公司）的全部收益+優酷配給的上市公司價值數千萬的期權，同時他也帶走了銷售+市場版塊的40多位員工。
從2013年2月28日起，楊偉東正式與麥特文化之間毫無關係。
深網：離開的時候，楊偉東和麥特之間發生了什麼事情？
陳礪志：由於2013年他離職的時候，帶走了當時公司的財務總監（他同學），兩人沒有與麥特文化完成財務和業務交接，給麥特文化遺留了財務和稅務問題，後來給公司造成巨大損失，他引綹承擔了一半的責任。
我們在他離開麥持文化的事情上，算不上好聚好散，但真正讓我決裂的是，他離開麥特後，先後利用他主管土豆、優酷的權力，封殺了所有與麥特文化營銷有關的電影專案。我們的預告片、EPK常常在他主管平臺上只有可憐的百十次點選。
我看到某家媒體不負責任地寫到，麥特文化與某平臺有數千萬利益輸送，很是可笑。希望這家媒體幫我們去追討一下這些利益輸送。
深網：和楊偉東後來算是決裂了嗎？為什麼？
陳礪志：當時我和楊偉東還有胡海泉共同開了一家公司巨匠文化，楊偉東離開的時候告訴我一起退出巨匠文化，但是最後我退出了，楊偉東沒有退出。後來長期與優酷有合作的不是麥特文化，而是楊偉東持股的巨匠文化，直到2016年楊偉東才退出巨匠文化。
深網：怎麼評價楊偉東呢？比如人品方面？
陳礪志：過去，我偶爾會在朋友圈點名罵楊偉東，因為我覺得這個人有問題。但今天，我不想再罵他了。牆倒了，掉井裡了，我們就不做下石的人了。
其實我一直覺得他在市場領域是非常有能力的人。智商和情商都非常高，當然這種人往往兩種極端，要麼做得特別好要麼就出事了。
關於他的人品，這是見仁見智的事情，不適合公開評價。可能我覺得他有問題，但有的人會覺得他特別好。