微信矩陣400 萬粉絲、電商月 GMV 兩千萬，「靈魂有香氣的女子」為什麼說要當好一個“外掛”
據 CBNData 剛釋出的《報告》顯示 ，近年來 女性消費者在自我增值上投入佔比明顯加大： 職場書籍投入逐年提升：職場相關書籍人均投入逐年提升， 勵志、成功、演講與口才類書籍是他們購物車裡的常客，更注重內在美的提升。
在“她經濟崛起”背景下，一批以女性自我提升為主的內容服務商崛起，主要有情感垂直類產品和女性成長綜合服務商兩類，今天要介紹的就是一個女性內容IP「靈魂有香氣的女子」。
靈魂有香氣的女子曾於 2015 年10 月獲獅享家 300 萬首輪融資，於 2016 年 11 月獲頭頭是道基金領投，大摩商業跟投的千萬人民幣融資，2017 年 10 月獲得真成投資的 3000 萬元融資。
以圖書出版為起點，「靈魂有香氣的女子」於 2015 年開始了內容創業的探索，目前在公眾號領域有將近400萬女性使用者，運營了內容號「靈魂有香氣的女子」、夫妻關係指南「姐姐在上」、電商號「生活館」和社群號「香蜜會」，累大號頭條常常 10 萬+。
此外，靈魂有香氣的女子的電商「香氣優選」在有贊上每月 GMV 可達到兩千萬。在內容付費，付費使用者超過10萬人，和十點課堂聯合打造了視訊《優質女人成長課》、音訊《女人快速進階必備的40部書單》等女性領域課程。在影視小說領域，與火星小說創始人侯小強老師的聯合運營下，第一部長篇小說《野獸派女王》已經進入影視開發階段。
相比於其他內容平臺，創始人李筱懿認為有香氣的特點在於專注內容和社群運營，只做自己擅長的事情。
“當你能夠嫁接的平臺越來越多，你就成為了另外一個市場機會，實際上，優秀的‘外掛’都是嫁接與整合能力特別強的小平臺。”李筱懿說。
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有香氣定位是“外掛”。李筱懿告訴 36 氪，“很多同類產品做到後期會變成一個平臺，但今年我們想清楚了，只把控自己核心的 IP 競爭力，把內容做好，當好一個外掛”。
有香氣曾經嘗試過發展成一個平臺：嘗試搭建自己的 APP ，但落地的時候發現運營和技術是團隊並不擅長做的事情，且開發成本很高，所以後來有香氣選擇了和相對成熟的平臺有贊合作，只做更輕的選品部分。
嘗試過開發一個知識付費小程式，但除了技術方面的不熟悉，小程式相關的業務流程和擴張模式也是有香氣的短板，相關的女性讀書課因此擱置了三五個月，後來遂和專業平臺十點合作，推進的更順暢一些。
放棄自建平臺的底層邏輯在於，知道自己的核心競爭力並且持續運營，不要為了擴大業務體量而盲目擴張，把自己不擅長的業務（平臺、招商等）交給專業的合作方去做，強強聯合的效果會更好。在四年創業中，除了公眾號的總運營外，李筱懿還出版了《 在時光中盛開的女子 》、《 情商是什麼 》、《 先謀生，再謀愛 》， 每本的累計銷量都超過 30 W。
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在公號百萬粉絲的基礎上，靈魂有香氣的女子運營了不同層級的社群， 建立了77個社群，包括城市社群和興趣社群，重點發力線下。
香蜜會（有香氣社群的總稱）根據社群人數和級別，通常每個月會舉辦 1 - 4 場線下活動。由於社群人數龐大、地域差別，並不適合統一運營。有香氣的做法是“粉絲自運營”，確立好運營規則和負責人，徵集粉絲策劃的活動，在通過稽核後可以拓展給全國使用者，目前比較受歡迎的活動主要自我成長和回饋社會兩類，例如消防培訓和鄉村支教。
運營社群“生活家”，邀請社群粉絲參與選品的決策中：一來社群可以為團隊的選品做調研和測評，沒有通過生活家的認可，商品不能上架；二來很多生活家的粉絲也會主動推薦商品，幫助團隊瞭解粉絲真實的需求。
之所以把社群運營當成很重要一部分，有一部分是在於使用者的特殊性，新時代 25 - 40 歲的女性的壓力並不比男性小，因為除了日常工作之外，女性還需要更多支援家庭運轉和孩子教育，加上女性是更偏向感性，所以更需要有人陪伴和成長。一個公眾號是幫她們疏導壓力的入口，但培養信任感則需要更多的連線，社群培養的群體認同和信任感是很重要的一部分。
最後想以一個有意思的小對話來結尾，李筱懿寫一本書的年紀是 36 歲，今年 40 歲，投資人曾經問她：“你這個年紀出來創業，感覺怎麼樣？”李筱懿說：“我覺得很好呀，我已經把年輕人會犯的錯都犯的差不多了，做事更穩健一些，而且我也覺得一直在成長的女性，要比年輕的時候更有魅力。”