大揭祕：何伯權、傅盛、周航等千萬級企業家，為什麼都要轉型企投家
11 月 2 日，分佈在北京、上海各機場的 541 塊大螢幕上，同時出現了一檔低調的訪談節目——《艾問企投家》，作為一個特殊群體的符號，這檔節目最先得到了北京電視臺財經頻道的青睞，於上週五( 10 月 26 日) 19:30首播，並獲得了非常不錯的收視效果 。《艾問企投家》是全球第一檔將目標人群聚焦於如此細分群體的電視欄目。
據悉，《艾問企投家》欄目由財經自媒體吳曉波頻道和艾問傳媒聯合出品。節目高度聚焦於“企投家”這一新物種，每期對一位企投大咖發出“靈魂式”提問和思考，走近企投大咖們的傳奇創富空間與豐富內心世界。透過他們，找到企業家精神與投資家理念的融合之道，解讀即將發生、正在發生的企投“未來簡史”。
《艾問企投家》第一季總共 12 期，經過大半年的走訪調研，深入十二大行業挖掘最具代表性的企投家，試圖為大家揭開這個時代最大也最真實的變化。衛哲，阿里巴巴前 CEO 的轉型;周航，出行行業首班車的轉身;傅盛，網際網路行業佼佼者的轉變……這些經 驗和案例背後，包含了一代新型企業家的豐富經歷與人生歷程。
企投家一詞由財經作家吳曉波在 2017 年 3 月首次提出。他認為，中國的商業文明正從產業商業主義時代，向產融商業主義時代急速地迭代衍變，資本對任何實體經濟的滲透、衝擊和輔協能力指數級地增加，任何企業都面臨如何證券化的挑戰和機遇。與此同時，企業家的角色定義也正在發生同步的變化，在資本的意義上重新理解和認識實業，學習用融資和投資的方式促進財富增值。
而《艾問企投家》的發問者艾誠對於這檔節目的體會是：時代不需要人人都成為企投家，但未來只有對的企業遇到對的 投資，方能齊頭並進;時代不需要小富即安的企業家和急功近利的投資人;時代需要“既謀全域性又謀一域”和“擼起袖子加油幹”的企投家。
企投家作為時代應運而生的“新物種”，具有鮮明的兩棲型特徵：一棲於鍾愛的實體產業，讓它迭代進步，永續發展;一棲於 " 非理性繁榮 " 的資本市場，讓自己的財富在運動中增值。
時值改革開放 40 週年之際，企投家無疑是全球商業界最大、也是最值得關注的群體。他們既是興辦實業的高手，又熟悉資本運作。四十年來，中國傑出的 民營企業家中也有不少都兼具企投家的身份。聯想集團的柳傳志，著名實體企業家，同時由他 創辦的弘毅資本和君聯資本又是風險投資界的明星級投資機構。雷軍，金山軟體和小米科技的締造者，中國最早的天使投資人之一，先後投資了卓越網、 UC 優視 、歡聚時代、拉卡拉、凡客誠品和好大夫等上百家創新型企業。
近年來，巨頭之一的騰訊投資次數逐漸增多，遠高出已經部署 10 年的阿里資本。從已經上市的易鑫、 B 站、虎牙等，到待上市的美團點評、同程藝龍、蔚來汽車等 9 家獨角獸企業，騰訊都是重要股東。對於騰訊、阿里來說，公司發展到一定程度，必須通過外部投資來擴充套件邊界，或是構築城牆。長遠、緊密的商業佈局，使它們早已成為一片茂密的叢林。
這些故事盡在《艾問企投家》，每週五 19:30 ，北京電視臺財經頻道，以及北京、上海各機場 541 塊螢幕同步播出，敬請關注。