視訊平臺內容生態“造血” AI加持娛樂產業突圍
烏衣/文
繼自制綜藝《偶像練習生》打通國內新人“出道”通路，近期愛奇藝又推出了一檔年輕演員品訓節目《演員的品格》。節目裡，59位新人選手來自176家經紀公司，通過演技的切磋，朝著自己夢想的方向前進。
而為他們提供成長空間和曝光平臺的是愛奇藝。這兩年來，無論是關注圈層文化說唱的《中國新說唱》，還是偶像男團競演養成真人秀節目《偶像練習生》，抑或是推廣國風文化創新唱演秀的《國風美少年》，愛奇藝始終在關注著年輕人的娛樂消費和生活方式，也不斷產出爆款的自制綜藝，甚至帶動說唱、偶像選秀、國風等產業鏈的崛起和繁榮，成為文娛行業的風向標。
對於愛奇藝而言，創新的基因與生俱來。這八年來，愛奇藝在行業裡始終是一位開創者和顛覆者的角色，它在正版佈局、會員付費、內容自制等佈局中搶佔先機，平臺的AI智慧化、網劇網綜、排播模式的屢屢創新又成為了行業通行的準則。
愛奇藝在打造網際網路內容生態體系的同時，也以科技創新的基因推動著行業創新和產業變革。不可否認的是，以愛奇藝為首的線上娛樂服務平臺已經成為文娛產業的一支重要力量。
構建內容生態體系：IP和使用者是“價值鏈核心”
方正證券研究報告指出，線上視訊正在替代和重構電視媒體，正湧現一批新巨頭，而生態與體系的競爭則是中國線上視訊行業當前正在經歷的發展階段。
在此之下，愛奇藝的蘋果園生態、騰訊的新文創矩陣和優酷內容全域營銷模式，則都是背靠著自身和BAT集團不同的基因和資源所提出。
本質上，愛奇藝是一個內容分發平臺。隨著生態體系的豐富，在愛奇藝這個主app之外，泡泡、納逗、薑餅、錦視等涵蓋社交、短視訊、資訊、文學、動漫的產品也隨之誕生，組成衛星結構的產品矩陣。未來三年內，愛奇藝希望能孵化出幾個大流量的產品，以形成互相支援的網狀結構。
能夠打通不同產品圈層壁壘的，則是愛奇藝的原創內容IP。作為爆款內容收割機的愛奇藝，僅在今年就推出了《偶像練習生》《熱血街舞團》《機器人爭霸》《中國新說唱》等多檔超級網綜，而《延禧攻略》更是成為席捲全國的現象級熱播網劇。
優質內容也增強了愛奇藝的變現能力，今年第三季度，愛奇藝的會員收入首次超過了廣告收入，並且還處於高速增長階段。截至9月底，愛奇藝會員數量達8070萬，同比增長89%；第三季度會員服務收入為人民幣29億元，同比增長78%。
Questmobile資料顯示，截至今年6月線上視訊MAU已超10億，使用時長佔比達9.2%，僅次於即時通訊。線上視訊行業正處於加速貨幣化階段，付費會員滲透率提升空間大。
凝聚著如此龐大規模使用者的視訊平臺，也具備深度探索其他變現模式的可能。遊戲是愛奇藝的貨幣化方式之一，它天然的使用者凝聚優勢大大降低了遊戲產品的獲客成本。此外，愛奇藝也在體育、直播和VR硬體等領域有所投資佈局。
創新“造血”,AI是“祕密武器”
視訊行業現在還處於“輸血”階段。不過，這幾年來，愛奇藝不斷通過商業模式和內容形式創新，以實現“自我造血”的功能，包括超級網劇網綜、網路大電影、豎屏劇、會員規模、排播模式等方面的突破。
2014年愛奇藝首次提出“超級網劇”計劃，陸續打造《盜墓筆記》《老九門》等爆款網劇。2016年，平臺首次公佈網劇付費分賬模式，今年調整了計算方法，在優質網劇製作方的專案收益上作出更多讓利。而在與內容製作方深度合作的過程中，愛奇藝扮演的是統籌引領的角色，使得作品具備市場化的能力。
在網路大電影方面，愛奇藝宣佈開放眾多優質原創IP版權，以“零授權費”的模式跟各製作方進行合作，並通過分級制度不斷完善與網大片方的分賬模式，推動網路大電影的內容精品化。
自制綜藝則是愛奇藝“自我造血”最重要的板塊。愛奇藝《中國新說唱》《偶像練習生》等S+級爆款綜藝的出現並非偶然。愛奇藝的製作團隊，從總製片人、總導演到普通的導演策劃全是自己人。愛奇藝藉助高品質超級網綜的打造，使得節目與平臺深度捆綁，以充分調動平臺的各種資源，並實現商業價值和品牌價值的最大化。
這些創新性的探索也成為了視訊行業合作的模版，尤其是網路分賬模式，穩定和鞏固與優質內容製作方關係的同時，能夠豐富和優化網路商業模式，同時降低平臺的投入風險。
“AI會是未來娛樂突圍的關鍵。”愛奇藝掌舵者龔宇在公開場合多次強調。據瞭解，人工智慧技術全方位滲透到愛奇藝的內容分發，目前愛奇藝40%以上的流量來自於推薦，而不是使用者的搜尋或者瀏覽，未來這個比例將會提高到70%甚至80%。