生活在日本的小野，早已習慣了這個國家的秩序與自律，工作的壓力仍然讓他喘不過氣。每天晚上，回到出租屋後，喝了兩口早上走時匆忙開啟，現在已經冰涼的牛奶，重重地仰面將自己摔在床上，讓快速運轉了一天

編者按：同工同酬是勞動法的基本要求。技術和勞動熟練程度相同的勞動者在從事同種工作時，不分性別、年齡、民族、區域等差別，只要提供相同的勞動量，就獲得相同的勞動報酬，這是合理的。但是如果一個公司的員工分佈在不同的

“如果幹得好，管理是最崇高的職業之一。沒有哪一個職業能像管理一樣為他人提供學習和成長的機會，讓他們懂得承擔責任並取得成績，以及為團隊的成功做出貢獻” 《你要如何衡量你的人生》 Clayton M. Ch

幾乎所有的工作都不是一個人能夠完成的。 作為 團隊 的領導，一個主要任務是要營造出團隊團結作戰的環境。 團結協作需要每個部下發揮出他們各自的作用。用足球比喻：守門員要

編者按：本文來自微信公眾號“粥左羅”（ID：fangdushe520） ，作者 我是粥左羅，36氪經授權釋出。 初入職場時，很多人差距並不大，但三四年後差距就很明顯了，五到十年甚至有天壤之別。

作者簡介：杜蘭大學（Tulane University ）已退休的前任校長斯科特· 柯文（Scott Cowen ）根據自己的職業生涯總結出，失敗在所難免，重要的是要汲取教訓。

編者按：本文來自微信公眾號 “璃語職美人”（ID：crystal_words） ，作者趙曉璃，36氪經授權釋出。 隨著諮詢實踐的積累，我漸漸對興趣有了一些自己的思考和分析。 本文將著力解決以下兩個問

20年前，劉華 研究生畢業。 這一年，他的父親，一位四五線城市的商業銀行行長，年滿六十退休回家，從職場退到了菜場和廚房。 那時候，劉華覺得，這麼能幹的人，才60歲就要日復一日過這種無聊的退休生活，實

說在前面 寫這篇“東家判斷”的人特別幸運，非商科背景的我在畢業第二年加入36氪，這成為了我之後商業判斷力飛速提升的分水嶺。我每天的工作就是和CXO們聊天，從幾人小公司的創始人，到千人大公司的高管；這樣的閱歷

本文來自微信公眾號“筆記俠”（ID：Notesman），世界經理人經授權轉載。 內容來源：2019年4月3日，在北大匯豐商學院創講堂上，透明溝通®創始人、內在科學研究院創始人托馬斯·希伯爾進行了以“內外共

最近996很火很火，連馬總都一談：馬雲談996，再談996。 1994年，中國實現與國際網際網路的連線，當時的網路頻寬僅有64k，雖然很慢，但也是預示著中國從此進入了網際

編者按：今天，最優秀的領導者擁抱技術，把它作為一種 管理工具 ，但與此同時，他們依舊保持著人性化的一面。《超級老闆——傑出領導者如何掌控人才流動》一書的作者悉尼·芬克爾斯坦在接受

PS：在我畢業的那一年裡，我做了一個影響力相關的 session。自那以後，幾乎每一年，我都會寫一篇相關的文章——主題，幾乎是每年一樣的。只是隨著時代的變遷，加入了一些新的話題，加入了一些新的元素，然後文章變

編者按：本文來自微信公眾號“哈佛商業評論”（ID：hbrchinese） ，作者朱莉婭·肯尼迪（Julia Taylor Kennedy）寶佳·賈殷-林克（Pooja Jain-Link。36氪經授權轉載。

人生中總有一些主題，具有一種天然的吸引力，讓人心生嚮往，比如愛情，比如自由。但是正如愛情一樣，自由也是最常被我們誤解和濫用的東西，就像很多人以為，自由就等於為所欲為，其實這樣的誤解，使我們遠遠地偏離了自由應有的方向，