皮膚保養品

產品經理思考3 自我迭代的基本方法論

自律給我自由,這是keep的一句slogan,也是我常常勉勵自己的話。 今天提出一個這樣的問題:當週圍的環境趨於安逸或者穩定,無法驅動你向前時,如何繼續成長? 這裡提出一種方法論:自問自答、對標答案。

物聯網+O2O 匚向24小時無人試穿智慧櫃啟動

【億邦動力訊】5月6日訊息,億邦動力獲悉,物聯網+O2O新零售匚向無人試穿智慧櫃5月1日起開始在北京朝陽合生匯開始試水。 億邦動力瞭解到,匚向無人試穿智慧櫃採用樂高式無線拼裝,每個盒子均為獨立單元,實現了智

京東店鋪五年運營經驗分享

從事運營這一項工作,也很久了,對於運營這塊也是有一些自己的見解。現階段仍然有很多人,小白到老手,都會覺得運營是一個非常困難的事情,也比較費腦子。其實你反過來想想,作為一個電商平臺,是不可能將一個平臺搞

成為產品經理,應屆生可以做哪些準備

在人人都是產品經理的年代,很多同學都會嘗試選擇把產品經理作為自己的職業目標,但是在實際求職過程中,往往會發現產品經理崗位是千軍萬馬過獨木橋,看著招聘現場烏壓壓的人群,隨便問一問,都是投的產品經理崗位,一下子熱

產品文件 - 如何寫產品體驗報告

參考框架: 1.產品是什麼?(客觀描述:產品滿足的需求點及亮點) 2.目標使用者與典型場景(目標使用者在使用該產品的典型場景,不少於3例) 3.關鍵功能與描述(描述關鍵功能名稱及作用) 4.運營

產品經理如何搞定客戶和業務

最近一個週末,出差到客戶單位,商討需求和實現方式,不得不說,這次出差確實大開眼界,曾經我以為的功能以及業務範圍,對於使用者來講,基本上用不了,或者說不適用,使用者的期望和產品的價值無法得到很相應的匹配。

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