2018年初，我走上了產品之路；2018年末，我從產品助理成為了產品經理； 隨便說說吧 一、個人背景 畢業之後我一直在一家創業公司擔任iOS獨立開發，方向是2B電商； 轉做產品的想法，

首先產品分析的5個要素分別是什麼： 1、產品使用者：產品的使用者是誰？使用者分為幾類？ 2、使用者需求：使用者遇到了什麼難題？痛點是什麼？ 3、需求場景：在什麼場景下會觸發使用者需求？（地點O

從厚重到活潑，2018 是故宮走出舒適區的一年，也是這個頂級文化 IP 持續爆發的一年。 從綜藝《上新了·故宮》、文創周邊，到圍繞《千里江山圖》開發的手遊《繪真·妙筆千山》，眾籌期間售出 20 萬

日本商業利用細節處的淋漓盡致來表達人文關懷之心，值得反覆琢磨。這次深入大阪系列內容，夥伴們突破傳統視角，看到了一些"更多和更細"。今天的推送將是本系列的完結篇，希望這些內容為你帶來了新的思考，也

我和產品的機緣 離網際網路產品經理這個職位最無關的專業會是什麼？不知道我學的農學算不算其中一個，可能因為所學專業的緣故，在整個大學生涯裡，我一直被灌輸著這樣的觀念——畢業以後考個公務員或

驀然回首，驚覺站在年前的最後一週。 在大家忙著準備“年貨”，周遭世界拼命給你推送“乾貨”“私貨”甚至是“洋貨”的時候，我們在這裡給大家準備了三篇“硬通貨”。 作為本週的倒數第三篇

自從微信官方，在去年3月12日收回留言功能之後，每天都有無數人在問，什麼時候才能 重新開放留言功能 ？ 畢竟沒有留言功能的號，就像失去靈魂的人一樣，沒有靈性。 但前幾天有粉絲在後

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前言 最近有贊，新東方，還有掘金社群的公開信，也算是反應了企業成本控制這個重要的話題了。對此，筆者也有了些不連貫的思考記錄與此，就當便籤了。 穩定 快速 成本 和計算機裡的CAP一樣

來源：運營大叔（ID：yunyingdashu） 作者：運營大叔（授權釋出） 新媒體核心的本質其實就是工具，微信也是一個大的工具，是這些工具在改變我們的生活和工作，善於使用工具借力可以大大提高工作/生活效率

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2019年1月19日，華夏出行旗下分時租賃明星品牌“摩範出行”正式登陸天津，以“有摩有YOUNG”為主旋律的“摩範出行全國開城巡迴盛典”正式打響收官之站。盛典同期，華夏出行2019年媒體溝通會也在津召開。會上，

1月25日，上海市網信辦會同市“掃黃打非”辦、市教委聯合約談了上海屬地16家主要教育學習類移動應用程式運營企業，涉及相關應用程式27款。 上海市網信辦負責人強調，教育學習類移動應用程式已經成為廣大中小學生豐富學習

線上的推廣 免費渠道 1、先把自有渠道利用起來： 官方網站、QQ 群、部落格、論壇、熟人等渠道，將我們微信的二維碼放到裡面，但是不要過於簡單粗暴，要有軟文支援，可以在適當的地方將我們的微訊號和

看了兩遍《蔦屋經營哲學》，看了兩遍混沌大學李叫獸講的蔦屋書店的模式，把學到的東西記錄一下。 文中圖都是網上盜的，我沒去過。 1.蔦屋書店的模