從技術到產品，總結2018年那些跌跌撞撞
2018年初，我走上了產品之路；2018年末，我從產品助理成為了產品經理；
隨便說說吧
一、個人背景
畢業之後我一直在一家創業公司擔任iOS獨立開發，方向是2B電商；
轉做產品的想法，萌生在2017年，那時候在接觸過幾次產品設計之後開始對這份工作感興趣，期間我諮詢過很多做產品的朋友，顧及到薪資折半和適不適合我等多種怕怕吧，猶豫了半年發現還是對產品念念不忘，到2018年4月，和父母商量之後得到了支援然後就開始準備了；
二、萬事開頭難
那時候我只具備基本工具Axure、visio、mockplus的使用能力，說實在的，這些只夠找一個產品助理的工作。我知道自己的簡歷很不足，但第一步我要拿到面試機會；所以我不海投，只投Boss直聘，因為我的優勢是敢說敢做，如果我能和HR溝通我有信心能拿到面試機會；
之後就在第二家公司成功拿到offer，這裡給大家的建議：
1、不要去外包公司，很難遇到懂產品並且在快節奏中願意教你東西的人，不是一個好的跳板；
2、要明確自己想要做的產品方向，因為我是之前做過電商，為了突出我的優勢並且讓入門門檻低一些，我投簡歷和麵試時主張自己的方向就是電商和線上教育其他不考慮；
3、面試時請竭盡全力展示自己的價值，在面試第2家公司時，我把這當做是我最後的機會，不管是會的還是不會的越聊越勇，結果拿到了offer；
後來從這家離職的時候HR對我說：“面試的時候我們想要設計背景的人，所以當時對你期待並不高。但是你的那份迫切打動了我”。嗯哼，很多時候就是這樣，不要不好意思，你這不好意思那不好意思那麼將來只能是生活對你說不好意思。
話外：入職title是產品助理，負責我的大產品問我：“想多久當上產品經理”，我：“半年”。
三、快速成長
我的快速成長主要歸功於一個大促活動專案，當時我的直屬上司覺得我邏輯強，所以儘管我的title是產品助理，但是他依然把這個GMV目標幾千萬的需求交由我負責。
大概一個月的時間，我深入瞭解公司模式和使用者體系，做了活動的資料模型測算、寫了需求、做了簡單的活動推廣，活動結果就是GMV提升了百分之十幾（雖然我也搞不清是不是日常增長和選品優化帶來的），但是這一個月我不論從需求的輸出能力到抗壓能力到對電商促銷玩法的瞭解程度都得到了質的飛躍，這是我真正的收穫。
說點負面的：這個專案從測試到上線、一直到活動結束為止我都神經緊繃，幾乎天天失眠十分抑鬱；成長麼，還是慢慢來得好。現在一想這次活動其實完全超出了我當時的能力範圍壓力太大，當時想的是接都接了，半路犯慫也不是我風格，如果是現在的話肯定要考慮一下的。不過最無力的就是沒人指導我這個小菜鳥，對我實行放養。這也是我後來離開這家公司的原因之一。
四、自我認識
介於當時的工作內容我和公司提過我可以勝任產品經理的職位，但是公司一定程度上忽略掉了我的提議。掙扎了一段時間，一是不想繼續做產品助理名不正言不順，二是薪資過低半年時間我的生活都比較拮据；三是沒有一個真正懂產品的人指導我。
思來想去我決定尋找別的機會。得到了之前同事給的內推機會後，順利的拿到了offer，之後提了離職；
在2018年末，我title變成產品經理了。這也是我對自己當初諾言的實現。
今年的感悟就是人生啊沒有絕對正確的選擇，與其對沒走過的路念念不忘，倒不如親自拐彎踩踩。就算錯了你無非兩種選擇，一是把錯的變成對的，二是回到原來的路，就這麼簡單。
2019年啊，繼續像2018年這麼勇敢吧！！！