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上一篇講到為了成為一個合格的產品經理，開啟了這個“牌面”養成計劃，為此，第一步是整理資源庫（←書籍資源），並生成了一份閱讀書目（初稿）。 本篇會繼續規劃 閱讀計劃（初稿） 。 產品經理書籍閱讀計

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編者按：本文來自微信公眾號“光澗實驗室”（ID：lightstream0），作者曹蔚，36氪經授權釋出。 「光澗管理專欄」： 我們不僅輸出方法論文章，更為中早期創業團隊提供孵化和諮詢服務。 如果你看完文章

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抖音上很流行一段話，說90後員工不能批評，因為很容易跳槽，而40歲左右的員工可以放心批評，因為他們有更大的財務壓力。 小蘭今年24歲，去年畢業進入一家網際網路公司做使用者運營，一進去，什麼也不懂，

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最近，樸老師一直在思考產品經理的“價值”，在想的過程中，確實發現了很多之前沒有關注的地方，也反思了2017、2018年這兩年中的工作，到底什麼才是價值。 “做正確的事“是我們期望達成目標，可什麼才算

學弟運營百家號四天時間，指數達到200多，跟領域學長炫耀，其實這樣並不高，高指數的大有人在。 【文】張領域 四天時間，百家號指數295，哈哈，並不算高。

2018年12月21日，國家發展改革委、交通運輸部聯合印發《國家物流樞紐佈局和建設規劃》（以下簡稱《規劃》）。《規劃》集戰略性和政策性於一體，是繼《物流業發展中長期規劃》之後指導物流業創新發展的綱領

本部落格貓叔的部落格，轉載請申明出處 前言 年前部門一次性購買了一批書，我知道這次我應該會被指派閱讀一些偏向於管理類的書籍，但是沒想到美女領導直接給了我這本書《快速轉行做產品經理》，其實一開始我有

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這幾天關於是否停更雙微一抖的爭議此起彼伏，都看了一遍，正反方面的觀點幾乎都說的沒錯，大部分都是站在不同的維度上相互辯駁，先生這裡不反駁別人的觀點，想從以下這幾個方面談談自己的理解。 把雙微一抖拆解一下