如果你在2018年空缺了在北京的生活，那麼2019年回京後走進多處寫字樓，你會發現在一層一角，除了星巴克，偶爾也會有大大的logo牌上寫著“luckin coffee”或者“連咖啡”。 在O2O的泡沫破裂之

【編者按】我國石油化工工業經過多年迅速發展，已經完成高速增長的歷史階段，進人高速增長的“新常態”階段，但在隨著麟遊成本持續增加、發展增速下降、資源環境約束逐漸強化、需求長期變動等影響的新形勢下，以C

■ 馮燕春 胡容銓 譚元翼 秦小偉 一、關鍵資訊基礎設施的邊界 根據《網路安全法》和《關鍵資訊基礎設施安全保護條例（徵求意見稿）》對關鍵資訊基礎設施定義和範圍的闡述，關鍵資訊基礎設施（Critical

社群團購火了，越來越多的人入局，但是很顯然，在資本的參與下，一些個人的小打小鬧就顯得有些難以支撐了，因為對於個人來說，雖然他們看到了社群團購的可行性，但是執行力不夠，激烈的競爭下就越發顯得捉襟見肘。 期初，

身為產品經理，由於業務的繁雜性，經常會苦惱於一個問題——背鍋，如何做到讓自己不背鍋呢？同為產品經理，作者為大家總結了以下經驗，給大家提供一些參考建議。 前言 作為產品經理，背鍋算是過來人，寫在

1957年2月3日的《北京日報》這樣記載了一戶人家的年夜飯：“我們買了幾斤肉、一隻雞、一條魚，加上點青菜、豆腐，夠我們一家子快快活活地吃幾天的了。” 這家人的生活水平無疑超過了當時很多人——

來了，老弟!明年都要出5G手機了，你才開始玩短視訊呢?木事木事，現在看完這篇再玩也不晚，離5G手機普及還有2年呢！截止到2018年6月，抖音的全球總使用者已經達到8億，國內日活躍使用者超過1.5億，國內月活躍使

春去秋來，寒來暑往，又是一年除夕。 一年的時間，說是365天，其實不過是白駒過隙，稍縱即逝，彷彿還是上次18年除夕的時候，我們圍著烤爐話家長裡短，也正開啟手機看我們一年一度的除夕活動是否又出了什麼

我們經常說我們需要有同理心，這放在產品經理的角度也是如此，但是產品經理對於使用者的同理心，是否對做產品有幫助？似乎很難做到。 人與人之間的溝通並不是輕而易舉的，每個人的閱歷，身處的環境千

hello，各位小夥伴，咱們今天來說說責任事故的話題。 當身為產品經理的你，出現重大錯誤，負有不可推卸的責任時，你該怎麼辦！ 我想每個產品經理都犯過錯誤，或大或小而已，有人銘記於心下次不犯，

自2016年第二季度起，中國移動智慧終端規模增速連續七個季度低於2%，增長困局下，移動資料的應用場景細化，與線下消費的深度融合成為了破局點。在此契機下，移動應用資料分析就顯得舉足輕重，不同的資料分析方式和結果對

2月3日訊息，據國外媒體報道，總部位於倫敦的WorldFirst公司本週傳送的通知稱，其美國業務馬上就要關門了。這一訊息讓依賴WorldFirst公司進行國際資金轉帳的亞馬遜許多大賣家著實感到意外和震驚。 “我們

編者按：本文來自投稿，作者 Jing Zhao ， 國際玩具廠家北美市場運營， 36氪賬號：高緯度商業觀察，36氪經授權首發。 2018年，很多在北美市場運營的的國內日用消費品廠商都叫苦不迭。巨集觀經濟

近年來，toB業務吸引了越來越多人的目光。2018年馬化騰提出的「產業網際網路」概念和美團王興「網際網路下半場」言論，更是將B端業務推向高潮。 簡言之，移動網際網路的人口紅利逐漸消失，原本C端的業務增長天花

（原標題：Amazon sellers get caught in US-China trade spat as money transfer service abruptly closes） 網易科技訊