世界經理人專欄 胡浩 首屆註冊管理諮詢師，曾任華為市場部高階經理、中國電信研究院專案總監、獅子湖集團副總裁，清華大學、上海交大、中山大學管理學院特邀教授。

2019年，政府工作報告首次出現“智慧+“。”智慧+”已經開始接棒“網際網路+”，數字化轉型開始向縱深發展。據IDC預測，2019–2022年中國IT相關支出將攀升至1.3萬億美元，至少50%以上的組織都將成為

昨天有個創業公司的老闆約我聊天求助，大意是，想要成立一個產品部門，招些產品經理，來提升自己產品的競爭力。 我發現他對產品經理的理解跟很多人一樣： 只要好的產品經理來了公司

將保稅倉建在消費者家門口，黃花綜保區實現保稅備貨模式常態運營 綠色新聞 | 2019-05-08 17:55:00 星辰線上 | 編輯：宋舒悅 (5月8日下午，一批護膚品、化妝品、品牌手錶等

關於目前醫療行業所存在的核心問題，在同心醫聯CEO劉偉奇看來， 是合格的醫療供給能力稀缺，“合格”意味著診療能力合格、診療流程合理、診療設施齊全、收費合理並有支付方覆蓋；而目前，單純的網際網路模式無法解

“ 好像做產品的，沒人不知道 “馬斯洛需求層次” 但知道 馬斯洛需求層次 能對你增益什麼呢？或者能怎麼使用？帶著這樣的疑問，我開始自問自答。”——敗家 01拆分 什

人人都是產品經理2.0 解決某個問題 1、某個——明確定位，有所為有所不為，想清楚要做什麼，不做什麼 2、問題——使用者（誰的問題）、需求（問題的核心是什麼）、場景（使用者在什麼情況，以及何時何

如何組建一個靠譜的短視訊團隊：8個重點 定位 這個賬號的調性是什麼？是以什模樣的形式展現，真人出鏡？卡通？寵物什麼樣的使用者，什麼樣人群？什麼時間段發。

這篇文章釋出於 2019年05月8日，星期三，6:44 上午，歸類於名作啟示錄,失控。 閱讀 5 次, 今日 5 次 本文是《失控》讀書感悟系列文章第5篇，作者張鑫旭，轉載請註明源出處。 本文

自律給我自由，這是keep的一句slogan，也是我常常勉勵自己的話。 今天提出一個這樣的問題：當週圍的環境趨於安逸或者穩定，無法驅動你向前時，如何繼續成長？ 這裡提出一種方法論：自問自答、對標答案。

新芽NewSeed（www.NewSeed.cn）5月7日訊息，供應鏈雲平臺晶鏈通已完成首輪融資，融資金額為億元級別，由中通集團投資。據悉，本輪融資完成以後，晶鏈通將進一步加大技術研究投入和全國網路佈局，與連鎖餐飲、

芥末堆5月5日訊，堆九於21:52收到新三板上市公司藍貝股份釋出的2018年年度報告，財報顯示： 報告期內，藍貝股份營業收入為2.53億元， 同比增長3.55%， 歸屬於掛牌公司股東的淨利潤為1011

【億邦動力訊】5月6日訊息，億邦動力獲悉，物聯網+O2O新零售匚向無人試穿智慧櫃5月1日起開始在北京朝陽合生匯開始試水。 億邦動力瞭解到，匚向無人試穿智慧櫃採用樂高式無線拼裝，每個盒子均為獨立單元，實現了智

什麼是資料分析？ 資料分析是指用適當的統計分析對收集來的大量資料進行分析，提取有用資訊和形成結論而對資料加以詳細研究和概括總結的過程。在實用中，資料分析可幫助人們作出判斷

從事運營這一項工作，也很久了，對於運營這塊也是有一些自己的見解。現階段仍然有很多人，小白到老手，都會覺得運營是一個非常困難的事情，也比較費腦子。其實你反過來想想，作為一個電商平臺，是不可能將一個平臺搞