保健用品

馬斯洛需求

“ 好像做產品的,沒人不知道 “馬斯洛需求層次” 但知道 馬斯洛需求層次 能對你增益什麼呢?或者能怎麼使用?帶著這樣的疑問,我開始自問自答。”——敗家 01拆分 什

讀書筆記 | 人人都是產品經理2.0

人人都是產品經理2.0 解決某個問題 1、某個——明確定位,有所為有所不為,想清楚要做什麼,不做什麼 2、問題——使用者(誰的問題)、需求(問題的核心是什麼)、場景(使用者在什麼情況,以及何時何

git常用操作用例

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自律給我自由,這是keep的一句slogan,也是我常常勉勵自己的話。 今天提出一個這樣的問題:當週圍的環境趨於安逸或者穩定,無法驅動你向前時,如何繼續成長? 這裡提出一種方法論:自問自答、對標答案。

iPhone儲存空間的系統佔比越來越大?原因讓人...

人們常說,蘋果手機不需要清理系統快取,因為系統執行機制不同,不像安卓手機那樣老是提示你要“發射一下火箭”清理垃圾,我也這樣說過。 蘋果手機使用者頂多就是用一個月關一次機,假裝舉行清理儀式。然而,這句話放在以

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