灣區觀察丨如何進行自我提升？來聽聽灣區這群創業者怎麼說
創業這條路，焦慮和困惑並行，夢想和目標同在，有人堅持，也有人放棄。在粵港澳大灣區的創業土壤上，有人披荊斬棘，將夢想澆灌出了花；也有人錯看局勢，最終只能黯然離場。
無論是作為網際網路創業者、還是產業創新者，首先要學會的是順勢而為。近期上映的電影《燃點》講述了一群創業者的故事，影評褒貶不一，有人看了以後熱淚盈冠，也有人表示無感。但從影片中可以看出，絕大多數公司的發展壯大，團隊的努力只是基礎條件，能否順應國家政策大勢和行業發展大勢，是更為重要的原因。
據報道，中國已批准粵港澳大灣區藍圖，預計將於2月21日或3月5日全國兩會前開始公佈。 粵港澳大灣區這個定調極高的國家發展戰略，創業公司如果參與得當，至少可以享受到品牌紅利、市場紅利、資本紅利、國際化紅利這幾大紅利。
政策利好，灣區創業氛圍不減
自改革開放以來，中國總共出現了六輪創業潮。第一次是1978年，眾多鄉鎮企業的興起；第二次是1984-1988年這一期間，知青進行返城創業；第三次是1993年，因為體制改革所掀起的下海創業潮，典型代表有用友、泰康、新東方等企業；第四次是1998年以後的留學生創業；第五次是2001年中國加入WTO後，中國製造業的快速崛起；第六次則是2014年開始的大眾創業，萬眾創新。
以科技創新、金融服務、製造業為主導產業，粵港澳大灣區疊加了特別行政區、經濟特區等行政區劃和自由貿易試驗區、自由港等經濟區域，集合了“金融灣”紐約灣區、“產業灣”東京灣區、“科技灣”舊金山灣區的主要功能。2017年12月《廣深科技創新走廊規劃》的提出，從政策層面對粵港澳大灣區的創新產業注入了一劑強心劑。 此後，粵港澳大灣區11城均出臺了相關政策來切實支援當地企業創業創新，從稅收、人才引進、企業招商、土地、資本等方面對創新企業給予一定的政策優惠，力致於成為吸引全球科技資源的優沃土壤。
《廣州市人民政府關於加快工業和資訊化產業發展的扶持意見》提出，對落戶廣州的國家級、省級製造業創新中心分別給予3000萬元、1000萬元的一次性補助，或按專案總股本的30％給予直接股權投資支援，最高不超過1億元；香港表示要在創科路上急起直追，啟動20億元的創科創投基金，以配對形式，與私人風險投資基金共同投資本地創科初創企業。深圳在報告中則明確具有資格年度之前5年虧損結轉彌補年限，從根本上對企業進行減稅。
在政策扶持，資本眾多，環境開放的大灣區內，初創企業數量持續增長。 作為粵港澳大灣區的核心，深圳可以說是創新創業的熱土。 據深圳市企業註冊局最新統計顯示：截至2018年11月25日，深圳市商事主體總量（企業及個體戶）累計3098001戶，同比增長2.5％。其中，企業累計1960134戶，同比增長12.6％。新登記企業量和個體工商戶總量仍高居全國大中城市首位。
據深圳市企業註冊局辦公室主任賴麗英介紹， 經過商事登記制度6年多來的井噴式增長，深圳市新登記商事主體增幅有所回落，質量卻穩步提升，增長模式從超高速增長逐漸轉向高質量增長。
聆感智慧創始人宋柏勳告訴億歐，深圳聚集了很多資源，是充滿活潑勇於嘗試探索嘗試的文化。“不過換個方向想，這邊變化太快，很容易流於你做別人也做，同質性很高的產業，所以價格跟市場就往紅海去了。我們要善用這邊的趨勢流，像國外一些有底蘊的企業或文化學習思考，加以融合，才能利用這良好的資源做出一些差異。”
0Glass創始人蘇波表示快節奏、良好的創業環境和完善的產業鏈是他選擇在深圳創業的原因。“第一、我喜歡深圳這個年輕的快節奏的城市，剛來深圳時我在一家4A廣告公司任平面設計師，後來又轉做創意策劃，這些都是非常快節奏的工作。第二、深圳對於新一代資訊科技和人工智慧的扶持力度應該是全國最大的，同時深圳的創業環境我認為也是全國最好的；第三、我的創業專案是AR智慧眼鏡和演算法，對於智慧硬體，深圳的產業鏈也是全球最健全的，可以足不出深圳就能整合全球最先進的材料、電子元器件。”
高壓下，忙碌為創業常態
天道酬勤。
英國風險投資公司BGF Ventures與市場研究公司Streetbees曾經做過一個針對500個創業者的調查，資料顯示：創業文化往往推崇長時間工作，僅有9%的創始人每週工作時長低於35小時。7%的受訪者甚至表示他們每週工作時長超過80小時。
作為創業者，工作與生活或許已經密不可分。
“如果不出差，我平時一週在辦公室的時間至少 75 小時，幾乎每天早8晚9，回到家也是一樣工作。”蘇波向億歐表示：“早幾年我曾經發過一條朋友圈說：很多年輕人未老先衰，言必稱工作和生活分開。其實他們所謂的“分開”大多是想時間上分開、空間上分開，這是典型的駝鳥心態。而我所理解的“分開”是工作與生活狀態上分開、情緒上分開、心情上分開。”
卓壯醫療CEO張梁平則笑稱自己並不算高強度創業，他表示自己用的是分時工作法，每天花10個小時用於工作，所以一週工作時長大概在 50 小時左右。
高強度工作的背後，焦慮和壓力隨之而來 。
正如橙子電子創始人所言：“做企業一定會焦慮，我天天想的就是公司出現什麼事，會把公司搞垮。但一定不能陷入這種焦慮中，這樣會讓自己的思路受限。我在公司內部各個專業會選擇強壯的專業的資深人員負責。而我要做的就是處處盯著哪裡會出漏子。”
“我們團隊用時間法則解決焦慮，在資金上量入為出。一是在需求側找到社會痛點，以社會企業的價值觀做中長期變化不大的事。二是由於我們卓壯醫療在醫健領域成長，給所有成員一個比較長期的職業規劃和方向。三就是量入為出、厚積薄發，生存5年，發展5年。10年的團隊和品牌能過的比較從容，也能有實踐資料和案例贏得同道信賴。”張梁平說。
宋柏勳向億歐表示，他一週的工作時長估計 68 小時左右。畫畫，抄抄字稿，運動，在飛機上望著窗外發呆，衝咖啡則成為了他短暫舒緩壓力的方式。
機遇與挑戰並存，創業者如何進行自我提升
新技術的湧入，對各個行業都來了衝擊。作為如金融、製造業、醫療健康、資訊科技服務業等粵港澳大灣區的優勢產業，面臨著更為激烈的競爭。身處一線的灣區創業者們更是需要通過不斷的自我投資和學習，才能站的更高，看的更遠，把握機會走在時代的前沿。
經濟學者溫元凱教授此前在深商大會接受媒體群訪時表示，中國最優秀的企業家都在商學院裡。
橙子電子創始人表示，他現在正在上北大匯豐EMBA，通過EMBA的學習可以讓自己企業的基本執行，包括財務，公司金融，商業模式，市場營銷，巨集微觀經濟擁有入門級的瞭解。這些方面不需要學的很精深，但至少在公司正常執行中知道該從哪些地方找哪些資源，對創業公司少走彎路非常有幫助。而且遇到的同學各行各業都有，不僅能提供好的資源，還能提供策略上的幫助。
企業家們進行自我投資的做法大概可以概括為：讀萬卷書、行萬里路、名師指路。
“其中一個提升方式就是通過看書，快速的瀏覽企業經營中需要彌補的知識。例如，在流量貴如金的當下，我們做大眼橙品牌，需要補很多相關的知識，如《流量池》、《廣告的沒落，公關的崛起》等，快速熟悉人家利用的方法，結合自己公司實際進行運用；另外一個提升自己的方法就是多與前輩聊天，早期的創業者或者各種投資者。”橙子電子創始人說。
此外，在高強度的工作下，碎片化學習或許成為了當代人學習的方式。
“作為創業者是沒有整塊的時間去投資和提升自己的。這個時候碎片化學習就非常重要。很多人時間一碎片化了，學習的也跟著碎片化，這沒錯，錯的是學習的知識也跟著碎片化了，沒有一套思維方式把日常所獲得碎片化的知識串起來，也就是說不能形成自己的知識體系。不能形成體系的知識最多隻能算是資訊和資訊，作為創業者這是非常危險的。 好的創業者都是在游泳中學習游泳，拼的是知識的快速迭代能力，不久要有廣度還要深度，否則就會被淘汰 。”蘇波告訴億歐，“這一點我很慶幸，我已經練就了一套利用碎片化的時間快速獲取碎片化的知識並能夠形成自己體系的能力。”
易瞳智慧創始人艾韜提出了另一種看法，他表示：工作的核心在於質量而不是時間。他每天會留3個小時給最核心的工作，在這個時間裡會避免任何打擾。其他的時間，則用於處理公司的其他事物。自我學習時間一般會放在晚飯後。
受訪企業相關資料
聆感智慧成立於2017年，是一家提供超低功耗感知技術的晶片整合公司，主要向品牌客戶、中小型智慧硬體廠商出售圍繞聲學器件，演算法和晶片整合的標準模組或系統級封裝晶片。
0glass成立於2015年，是一家專注工業級AR軟硬體技術研發的AR+AI的人工智慧公司,其擁有自主智慧財產權的工業用影象精準識別、增強現實等先進技術，同時其產品申請和獲得百餘項專利認證。
卓壯醫療醫生集團成立於2014年，目前僅在深圳南山的合作醫療機構就達到了6家，未來還將聯合更多優質資源，進一步擴大覆蓋範圍，形成Local King效應。
橙子電子成立於2017年，是一家專注於智慧微投的智慧硬體公司。作為阿里天貓魔屏、網易嚴選及騰訊投影儀的指定供應商，橙子電子聯合了阿里巴巴智慧終端開發了旗下自有的產品品牌-大眼橙。
易瞳智慧成立於2015年，致力於研發革新人類視覺感知的智慧硬體。擁有包括深圳本部、曼恩研究院和多倫多HI實驗室在內的三支研發力量，目前合作伙伴包括政府、國企、大型私企等。
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