情人節90%的新媒體運營都準備辭職轉行？竟然都是因為……
昨天一夜刷屏的爆文《 停更“雙微一抖” 》你看了嗎？看到標題的那一刻，推妹兒第一個念頭就是，停更？那我豈不就是要失業了？
▲一個網友看了標題衝進來評論
點進去看了之後原來作者的意思是： 停止日更 ，不是完全停更；但是這樣太標題黨了吧，推妹兒看完整篇文章下來總結出原創作者楊不壞的核心觀念是：
不管任何品牌， 超躍角色本身的戲份，就是消耗 ，到最後只能適得其反，會讓人們更加厭惡。而品牌做日常的初心是積累，希望 把自己的使用者聚攏到某一個社群，好集中管理和互動 。這個初心是對的，但以超越角色的戲份刷存在感，就是錯的。
在最後還讓甲方停更雙微一抖的日常，小編趕緊辭職，另找出路？？？（推妹兒虎軀一震）還diss某洗衣粉某洗衣機不好好賣產品，讓所有新媒體運營和小編們置於一個尷尬的處境。
那作為一名新媒體運營和小編， 到底該不該辭職，雙微一抖又該不該停更呢 ？推妹兒今天就分三個點來告訴你答案。
1.流量不可不圈
2.新媒體講究“新”
3.停更雙微一抖個屁
流量不可不圈
日更不是積累，是消耗？
雙微一抖是如今流量最大的三個平臺，如此 巨大而且還免費的流量 ，不圈起來等著它們從你眼皮子底下流走嗎？
推妹兒的推送頻率也就一個星期一次，然而一個春節不更新，回來第一天的文章就撲街了， 只有持續的輸出，才會保持流量和引來流量。
在抖音上如果你的內容受到了粉絲的喜愛，粉絲會不斷的要求你更新，而且會催你更新，一天一條更新都不能滿足他們的閱讀需求，有的 粉絲甚至還會因為不更新生氣而取關 。
目前呼聲都偏靠"停更"，其實問題在於“想的太多，做的太少”, 所以不要想著偷懶，楊不壞是戳中了新媒體運營的痛點，很容易讓運營推廣不成熟企業的“負應對”。
所以想要有好的推廣效果和吸引住流量還是不要想著偷懶呀:older_woman|type_4:運營和小編們也 不要擔心辭不辭職轉行這個問題 啦~
新媒體講究“新”
品牌戲份超越了品牌角色本身，會適得其反？
如果新媒體運營們像楊不壞說的那樣：洗衣粉的，就好好賣洗衣粉；賣洗衣機的，扮演好一個洗衣機的角色就好了的話，那麼流量和傳播該從何而來呢？
新媒體這個行業，就是在不斷的 推陳出新 ，新媒體運營和小編們時時刻刻都在待命準備著追隨時會火爆的熱點。
最近蘇州交警借勢《流浪地球》的“親人兩行淚”在微博刷屏了，這也不是借電影的熱度，獲得了一大波曝光，讓大家都知道了蘇州交警。
而楊不壞作為一個新媒體運營專家不鼓勵大家行動起來，儘快趕上交警的水平，只用“停更”這樣的標題黨文章刷存在感，真的很沒意思。
停更雙微一抖個屁
停更雙微一抖真的有用嗎？
推妹兒想說， 機會是留給有準備的人的 ，每天更新沒有營養的東西，固然是垃圾廣告，但是當你更新的內容受到使用者的喜愛，品牌也得到了曝光，這樣的更新你說有沒有用呢？
優質內容和專心做本質確實很重要，但是在現如今這個網際網路時代， 沒有流量沒有曝光，變現和轉化就會非常困難 。
推妹兒就怕有一些企業看到楊不壞的文章後，思維被帶跑偏了，做出消極對策。
試想一下：楊不壞自己作為一個新媒體內容從業者，連自身工作的價值都急於否定動搖，而不是思考專業技能和價值累積，那是很有問題的，所以《停更雙微一抖》那篇文章真的很“不合時宜”。
寫在最後： 作為一名新媒體運營和小編來說，好好選擇運營方案和策劃，好好做內容讓公司走上軌道才是最關鍵的，雖然我們要隨時關注新媒體行業實時動向，但是也不要被一些歪風邪氣給帶偏。
最後，祝大家的KPI都能達標，祝大家的推廣都滿意！
還有，情人節快樂~~