巴位元專欄 | 當比特幣每個月結算一次會怎樣？
一、比特幣最容易被忽視的特點：即挖即得
本文為《社群三部曲》第二章。在正式開始之前，先講一個小故事。有三家飯店招兼職，全月30天無休。A店工資日結，每天100元；B店工資周結，每週750元；C店工資月結，每月3500元。你猜哪家最受應聘者歡迎？光看單位時間工資的話，C店錢最多，貌似是最佳選項。然而作為一個曾經的長期兼職務工者，筆者可以負責任地告訴大家：去A店應聘的人一般來說是最多的。原因非常簡單：日結。如果各位有興趣看一下各地的兼職勞工市場便會發現，“日結”這個條件幾乎成為了絕大部分兼職工作的標配，除非周結或月結的待遇要明顯好出很多，否則對於絕大部分人來說，他們對於後面兩類工作是一點興趣也沒有的。
圖：三家店每日工資對比圖，雖然A店錢最少，卻因為結算週期最短而能夠獲得更多的青睞。
勞工市場的故事告訴我們一個樸素的道理：那就是在經濟社會中，當其他條件相同或相似的情況下，一個人從進行付出到得到回報的反饋週期越短，他們的積極性就越高。區塊鏈和比特幣的世界亦然——在進行比特幣挖礦的時候，礦工所處的礦池在每挖出一個區塊的瞬間，比特幣網路就會向他們的錢包地址裡打入相應數量的比特幣。那如果我們假設從出塊到打幣的時間間隔長達一天、一週、甚至是一個月之久，這對於比特幣網路會有什麼影響呢？一個最可能的變化就是——全網的算力會明顯下滑，箇中原因不言自明：反饋時間太長，超出了礦工們在物質上的可承受能力以及精神上的興奮點，使得他們挖礦的意願大大下降，全網算力自然而然也就下滑了。
可以說，比特幣這個“即挖即發”的特點，是比特幣網路中極為重要、卻又最容易被忽視的特徵之一。以此為基礎，眾多的礦工組成了目前區塊鏈行業最成功的區塊鏈社群——也就是比特幣社群，其強勁的向心力，使得比特幣成為了去年熊市中主流數字資產回撤率最低的幣種之一【注】。讓無數專案方和社群建設者為之羨豔不已的同時，也想盡一切辦法試圖進行模仿，諸如效仿BitcoinTalk論壇、在微信群裡引發各種“有價值的”話題來提高群的活躍度等，但絕大部分效果都很一般，原因在於：他們把比特幣社群成功的原因理解錯了，比特幣社群的向心力不是聊天聊出來的，而是如筆者上面所言、靠挖礦挖出來的。不信的話您就觀察一下比特幣社群、尤其是“位元神教”這類鐵桿支持者就會發現，很多人都曾有一個共同的身份——那就是比特幣礦工。
【注】這裡的向心力指的並不是比特幣社群成員之間的關係緊密，而指的是社群成員對於比特幣的感情更深，俗稱就是“更有信仰”。
圖：截止2019年1月31日，市值排名前11位的數字資產最大回撤率，比特幣算是幅度最小的那一檔（單位：%）
資料來源：非小號
二、從人人互動到人機互動：傳統社群與區塊鏈社群
為什麼比特幣社群在沒有專職運營和公關商務的情況下，僅憑挖礦功能、其向心力就碾壓了絕大多數的專案方社群？故事還得從社群的本質——也就是人與人之間的互動講起。作為一個生活在數字時代的當代人類，在筆者看來，我們每個人一定要了解一件事——那就是交流與互動是要耗費時間、精力乃至金錢成本的，而這些成本不能白花，最終都要通過各種渠道轉化為收益來進行回收覆蓋。但是問題在於：那些主打“人人互動”、也就是彼此聊天的社群，它們對於社群成員來說，投入與付出的收益反饋週期太長，變數也太多。具體來看，在這類社群，成員們通常推進合作的方式大致如下：
1、群友聊天；
2、線上關係密切；
3、線下面基；
4、互留聯絡方式；
5、未來發現機會併合作；
6、獲得利益。
圖：“人人互動”社群漫長的利益反饋鏈
如你所見，對於社群成員來說，從他們在群裡聊天開始，總共要經過五六個環節，才能把前期的諸多投入轉化為經濟回報。然而，正所謂夜長夢多，過於密集的環節，決定了這個變現的鏈條有著兩個先天性的不足：一是反饋週期過長，一套流程沒個把月根本走不完；二是十分脆弱，只要這個鏈條中間有一個環節出了問題，最終目的就無法實現——比如說面基者沒什麼含金量、或是未留下有效聯絡方式、再或是合作過程中途夭折，一旦這類情況出現，前期的時間、精力和時間成本幾乎就全都成了無用功。這也是絕大部分所謂的“區塊鏈社群”為什麼目前猶如一潭死水的原因，畢竟在共同記憶崩壞的原子化現代社會，人人都是逐利的，沒有快速穩妥的收益回報，誰有閒心在那跟你在那家長裡短磨洋工？
但是，如果把同樣的精力時間和金錢放在以人機互動、比如像以機器挖礦為主的比特幣社群上，效果可能就大不一樣了。只要你裝好客戶端、架起礦機、接入礦池，一旦出塊，就一定會有比特幣瞬間入賬，這是一個反饋週期非常短，而且又有著較高成功率的利益傳遞鏈條。在比特幣網路的這種連續瞬間正向反饋刺激之下，我們才見到了因“財散”而“人聚”的、由既得利益者們組成的比特幣社群。儘管這個社群跟人們想象中的“社群”有點不太一樣——它主要的互動是發生在人與計算機、而並非與其他社群成員之間，但這不要緊，在這個個體差異過大、共同記憶淡薄的年代，陌生人之間的交流深度本來就已經退化得跟人機互動沒什麼區別（吵架互懟除外），就好像各種的OTC法幣交易區一樣、人們彼此之間都用自動回覆和轉賬匯款來互動，搞得筆者經常懷疑自己是不是在跟機器打交道。
圖：“人機互動”社群較短的利益反饋鏈
因此，儘管聽上去很不近人情，但事實證明，這種乾脆利落的“人機式”互動方式，在當下的時代，很多時候就是要比那些拖泥帶水的“重感情”社群要走的更遠。舉個例子，你猜現在很多專案方社群什麼時候最活躍？就是社群成員們每天早上在微信群裡打卡簽到的時候，因為對其而言，這是一個反饋週期非常短、且確定性較大的“投入-回報”鏈條，前後總共只需要兩個環節：簽到→收幣。所以在很多專案方的微信群裡，人們最初可能互相還聊幾句，但到了後來，有相當一部分人就跟機器人一樣，每天只發兩個字：簽到。畢竟感情往往都是短暫的，而只有利益才是永恆的。
圖：很多區塊鏈專案的微信社群，每天最熱鬧的就是這個時候
三、數字化社群或引兼職潮，公司制生變？
至此，山寨幣社群（非POW類）和比特幣社群的對比已經一目瞭然：一個仰仗於利益反饋週期長、變數多的人人互動；一個依賴於利益反饋週期短、變數少的人機互動，對絕大部分人來說，哪個社群對他們來說價效比更高，這還不是明擺著的事嗎？從這點來看，看似互無交集的比特幣礦工和區塊鏈社群，其實是有著草蛇灰線的隱祕聯絡的——也許比特幣的挖礦共識機制並不是底層公鏈的未來，但其所形成的機械式社群卻是所有數字化組織的樣板。因為這才是真正可以被稱作DAO（分散式自發組織）的區塊鏈社群——每一個人為了社群運轉所作出的貢獻（通常都是比較簡單的、能夠被輕易數字化的動作），可以被即時記在區塊鏈上，並且通過簡易的智慧合約，在極短或較短的週期之內收到激勵反饋，這樣一來，就可以吸引很多人自發地為專案和社群的構建做貢獻。至於我們現在所見到的諸多500人微信聊天群，那至多隻能算是聊著區塊鏈話題的傳統社群，與前述提到的、能夠實現鏈上治理的數字化社群，實際上是屬於兩個基因完全不同的物種。
圖：傳統社群和區塊鏈（數字化）社群的對比 
在筆者看來，這種基於區塊鏈的數字化社群，雖然目前可能還並不為業內的很多人所知，但它卻會在未來的區塊鏈行業、乃至整個社會中起到重要的作用——在2018年底科創行業大面積的閃電裁員潮之下、傳統企業勞動合同的避險功能幾乎被撕去了最後一塊遮羞布，而近期各種網路新聞所流露出的員工與企業的對立姿態，亦讓公司上下級之間的信任於隱祕間逐漸瓦解，在這樣的情況下，商業社會中的公司制被社群制所取代，已經不再僅僅是口頭說說而已。對企業來說，為了降低成本，他們很可能會把一部分機械性的工作搬運到鏈上，外包給鬆散的社群成員，而對社群成員來說，為了獲得更多的自由和尊嚴，他們也可能會成為那種遊走於數字化社群之間、依賴鏈上治理的超短強利益反饋來謀生的的長期兼職者，這就是人們之前所提到的、區塊鏈“改變生產關係”的途徑之一。
那麼各位讀者朋友，你是更傾向於加入主打“人人互動”的傳統社群、還是更傾向於主打“人機互動”的區塊鏈社群？或者問得更遠一點：您是願意以公司坐班的形式來工作、還是願意長期兼職的身份來工作？歡迎在下方的評論區留言。在文章的最後，還是來大致梳理並回顧一下今天的內容——
1、其他條件相同或相似的情況下，從進行付出到得到回報的反饋週期越短，參與者的積極性就越高。
2、由比特幣礦工們所組成的區塊鏈社群，在挖礦行為所帶來的頻繁瞬間正向反饋刺激之下，其向心力要遠強於那些以聊天活動為主的傳統社群。
3、主打“人機式互動”的區塊鏈社群，很有可能會在未來的經濟社會中佔有一席之地，也就是將一部分工作由公司制變為社群制。