「Madeforgoods」完成千萬級Pre-A輪融資，要協助品牌方做小 B 端的精準營銷

隨著企業服務賽道創業蔚為風潮，各種協助客戶進行數字化轉型的企業一一出現。

而傳統零售2C的客戶需要的，不外乎是打通並整合線上線下消費資料，形成統一的會員系統，並給消費者上標籤；然後利用資料在獲客端進行精準營銷，對上游供應鏈進行進貨補貨優化。

而Madeforgoods同樣是要蒐集整合資料，協助企業進行精準營銷，Madeforgoods則是瞄準了更為垂直的B2B領域，營銷的物件是小B端，而不是消費者。

Madeforgoods聯合創始人Vince說明，目前在中國，需要通過經銷商鋪設到小B端的產品，如酒水，工業用品如家裝塗料、車後機油甚至是工廠會使用的塑料和金屬，品牌方往往缺少各個小B端的銷售/進貨資料，那麼在制定小B端的促銷和新品推廣策略就只能依過去經驗，且有很大可能會存在經銷商串貨、囤貨等損害品牌方利益的行為。

如果以家裝建材、塗料和配件如打磨工具等為例，小B端是社群的小型家裝服務商，現況是品牌方並不知道小B端的具體銷售情況，從而無法評估各個小B端的重要性，並制定對應的營銷策略。

如果再以酒水為例，小B端就是餐廳和酒吧，行業目前的痛點在於，酒水的品牌方不知道哪家酒吧什麼時候、銷售了什麼酒，因為中間都是由經銷商供貨。

品牌方可能知道單個地區單個季度的銷售額，但若具體到一家酒吧每個月，產業的現況是一片空白。但這個資料，卻恰恰是品牌方對小B端進行精準營銷的關鍵。

品牌方如果能知道哪些小B端是最重要的客戶，或許就會給其更多優惠，並在推廣新品上有更多合作。在未來，Madeforgoods有了整個地區和行業較全面的資料後，Madeforgoods可能會有諮詢品牌方在拓展小B端/零售商戰略的業務。

Madeforgoods的客戶大多數為上游品牌方，而取得零售終端/小B端的銷售或進貨資料具體的模式是，通過與品牌方已有的小B端合作，提供補貼以鼓勵其使用Madeforgoods提供的SaaS服務，掃碼賣貨和進貨，以此獲取資料。

Madeforgoods目前的客戶包括Norton、Saint-Gobain和Martell，以國際品牌為主，覆蓋了酒水飲料、餐飲調味、汽車後市場、工業耗材等諸多行業，Madeforgoods未來會主要著重於工業後用品這個板塊的發展。

較特別的是，Madeforgoods的創始團隊包括中外背景，有出身於戰略諮詢、快銷品和網際網路行業， 目前madeforgoods已經完成千萬級Pre-A輪融資，投資方為蜂巧資本及French Partners。