有點冷的內容產業，和愛奇藝的逆風飛揚
投資大師ofollow,noindex">巴菲特 曾經說過，只有在潮水退去時，你才會知道誰一直在裸泳。但也正是退潮的時候，才會讓真正有價值的內容脫穎而出……整個娛樂內容產業也正在經歷同樣的輪迴，在一片衰聲的包圍之中，愛奇藝在剛剛結束的悅享會上透露的諸多積極訊號，也給這個略顯寒冷的內容行業增添了一抹暖色。
瓶頸和變化， 內容產業的冰與火之歌
凜冬將至，不僅是警句，更是內容行業的真實感受。
受制於大環境，在剛剛過去的十一黃金週，電影市場真的遇冷了。資料顯示，國慶檔期間票房僅有21.7億，同比去年的25.48億下降了21.4%，和2015年的票房資料基本持平，與此同時，這個黃金週也沒有延續過去數年爆款頻出的勢頭，沒有一部影片加入10億票房俱樂部。
而劇集市場，同樣也是寒風刺骨，被稱為行業風向標的2018秋季北京電視節目交易會，比往年都要冷清。資料顯示，秋推會的參展劇目下降至928部，和2017年的988部比，也有相當的降幅，雖然幅度不大但足以看出行業處於深度盤整的端倪。
內容端的不景氣最直觀的呈現，是招商的情況不樂觀。在稍早之前結束的哈爾濱國際廣告節上，不僅湖南衛視缺席，多數衛視拿出的招商片單基本上只能說是差強人意，頭部劇集基本銷聲匿跡，再加上過去一段時間“大IP+明星”的屢屢失手，都讓很多廣告主信心不足……
冰凍三尺非一日之寒， 應該說整個內容行業都在為曾經的泡沫買單。天價片酬、大IP、小鮮肉等等曾經被追捧的熱點背後，是行業為了賺快錢走捷徑不惜放棄對內容的匠心，對市場的敬畏，對使用者的誠意，最終讓整個行業節奏跑亂。
但正所謂迎難而上，方顯英雄本色。在行業進入寒冬期的節點，以使用者為核心，尊重內容創作規律，線上視訊在內容產業中的優勢更加的凸顯，風景這邊獨好。在9月優酷秋集之後，10月18日，“年輕綻放，品牌花路”2018愛奇藝iJOY悅享會在上海舉行，吸引了業界的廣泛關注。
和優酷秋集的重要資訊一樣，在這屆悅享會上愛奇藝強調與使用者站在一起，依靠AI等技術革新，和“頭部+垂直”的內容戰略佈局，提供個性化、精準化服務以及平臺體驗——如同愛奇藝首席營銷官王湘君所表示的那樣，愛奇藝是一家一直致力於為年輕人提供優質內容和服務的平臺，“我們始終關心這個群體，時時刻刻跟他們進行溝通，發現他們的變化，做他們愛看的內容。”
頭部內容+圈層內容， “使用者為王”的內容戰略
雖然市場整體疲軟，精品難覓，但2018年劇集市場最顯著的一個特點，就是純網播的劇集已經獨佔鰲頭，從圈層爆款《鎮魂》到大眾爆款《延禧攻略》，純網播內容的品質已經得到了市場的認可。
尤其是愛奇藝《延禧攻略》成就爆款，更是給了整個內容行業帶來很多啟示：隨著使用者審美提升、觀劇需求和習慣的改變，大IP、大流量已經不是爆款法則，愛奇藝《延禧攻略》向行業印證，由新人演員出演的精良作品同樣能夠獲得成功。
所以在悅享會上談及行業中所面臨的“唯IP”“唯流量”“高片酬”等現象時，陳瀟表示，改變現狀要從三方面進行：
第一，巨集觀上希望政策的不斷推出能夠持續助力娛樂產業發展；
第二，中觀上希望行業要抱團，這是升級換代的好時候；
第三，微觀上要堅持個體創新，不斷的推陳出新，把更好更新的作品呈現給使用者。
讀娛君認為，所謂內容為王，就是使用者為王。要從使用者的需求和喜好出發，但又不一味順從使用者，而要有前瞻性，能引領使用者和市場，這才是真正的從使用者需求出發的內容為王，這也是愛奇藝“頭部內容+圈層內容”戰略秉持的初心，並持續發力自制內容的緣由。
基於使用者需求成為這次片單擬定的基本前提。愛奇藝副總裁陳瀟在本屆大會上強調，“我們想做不讓觀眾打磕睡和厭煩的作品，不做讓你們生氣的作品，這是愛奇藝所有內容人的願望。”
順勢而下，愛奇藝一口氣公佈了超過200部作品的海量片單。精品內容涵蓋大劇、綜藝、動漫、電影、直播等領域。
其中，這份片單既囊括《黃金瞳》《破冰行動》《外八行》《租界少年熱血檔案》《風暴舞》《唐人街探案》《迷航崑崙墟》《新白娘子傳奇》《賴貓的獅子倒影》等超百部劇集；也有《國風美少年》《演員的品格》《唱作人》《姐姐的花店》《戀愛捕手》等超級網綜；《四海鯨騎2》《狐狸之聲》《無敵小鹿》等人氣動漫、動畫也正陸續上線。
值得一提的是，海量片單中愛奇藝自制內容佔比持續擴大，多部自制IP內容實現系列化孵化，自有內容IP養成初見規模。2019年愛奇藝將繼續打造《中國新說唱》第二季、與微博聯合出品《偶像練習生》第二季、《奇葩說》第六季等綜N代爆款內容。
而在劇集和綜藝等領域的大動作之外，面對全新的市場環境和使用者需求，愛奇藝也在積極探索新的方向。
全面開花， 火力全開的內容矩陣
基於行業發展趨勢以及平臺的發展勢頭，陳瀟在會上還提出，影視行業正在迎來發展新拐點，製作者們在求變、產業湧現更多機會，平臺的任務是要將有價值的內容傳遞給行業。此次悅享會上，愛奇藝也正式對外發布了全新的平臺內容戰略，並將在影視劇、綜藝、紀錄片、體育、動漫等領域“全面開花”：
影視劇方面，愛奇藝推出“短劇集”“豎屏微網劇”“型別劇場”“排播模式”“探索研發”等重要舉措。其中，對標“美劇模式”，愛奇藝推出“短劇集”，採用每季12集的體量，以高品質的畫質、高品質的視覺語言，短小精悍的特點提升使用者粘性。
“豎屏微網劇”方面，愛奇藝CEO龔宇 在本屆悅享會上表示，中國70%以上使用者使用豎屏觀看方式，這意味著豎屏內容一定會成為未來的一個主流方向。愛奇藝此次也推出豎屏微網劇《生活對我下手了》宣告殺入豎屏內容市場，愛奇藝旗下萊特工作室正致力創新豎屏內容消費新體驗，以高質量 、年輕化為內容訴求，助力草根紅人和作品進化為專業人才和作品，重新定義了豎屏觀影市場，為內容創新和營銷創新拓展想象空間。
面對圈層化的使用者群體，愛奇藝還將強化“型別劇場”，打造愛青春、奇懸疑、憶英雄三大劇場，通過不同內容型別深耕各個使用者圈層。另外，在提升“使用者體驗”，愛奇藝採用“一次性看全集”“日更”“周更”等差異化的靈活“排播模式”，滿足使用者觀劇時間和節奏的不同；愛奇藝還將通過創新實驗等方式，不斷探索研發更多新領域。
綜藝方面，愛奇藝將重磅推出涵蓋音樂潮系列、少年風系列、生活趣系列在內的三大系列，包括音樂、舞蹈、美食、戀愛、國風等多元細分品類，深入挖掘各垂直領域內容，滿足不同圈層使用者口味，引爆大眾文化潮流。其中，音樂潮系列即“音樂+潮流文化”是愛奇藝不變的主賽道，少年風系列，服務於永遠不變的“新少年”，展現這個時代新少年的精神美和力量；生活趣系列，幫助使用者發現點滴的生活之美，讓年輕人在娛樂的同時更理解自己生活。
值得期待的是，愛奇藝攜手米未隆重發布2019年度重磅專案——《樂隊的夏天 》，節目將探索音樂綜藝新方向，把樂隊文化重新帶回大眾視野。同時，音樂圈最強資源：摩登天空、太合音樂集團、草臺回聲，以及最大的音樂交流平臺街聲也已戰略加盟。悅享會活動現場，愛奇藝聯合米未、魚子醬文化宣佈啟動愛奇藝綜藝廠牌合作計劃，未來將持續深化產業鏈合作，為使用者推出更多優質精彩的綜藝內容。
紀錄片方面，愛奇藝將專注平臺自制紀錄片，以“新文化、新少年、新成長”為主旨，挖掘傳統文化價值，關注青少年成長和教育。體育方面，新增足球領域賽事，覆蓋英超、西甲、歐洲國家聯賽等5000場頂級賽事。動漫方面，將致力於IP開發，助力精品國漫崛起，主抓二次元使用者。
可以說，通過對圈層內容的深耕、對高品質內容的追求、對原創精神的堅持，愛奇藝在綜藝上的佈局已經實現了從主流大眾到圈層受眾的全覆蓋。
逆風飛揚， AI+娛樂雙驅動成就青年流行文化領跑者
和年輕使用者在一起，為年輕群體提供品質內容，是愛奇藝的初心，也是其在內容市場核心競爭力，而“AI+娛樂”的雙驅動也為愛奇藝始終能夠引領年輕潮流文化風口提供了保障。
在之前優酷秋集上，阿里巴巴文化娛樂集團輪值總裁兼大優酷總裁、阿里音樂CEO就重點提到技術對於內容產業的重要性，他認為對於平臺和整個內容產業來說，技術對使用者行為的洞察和對消費需求的有效對映，能夠幫助內容產業控制成本和風險，提高優質內容的產生概率。
而作為領先的線上視訊平臺，愛奇藝更是早已經將AI放到了重中之重。早在2017年6月，愛奇藝創始人、CEO龔宇博士就提出要“做一家以科技創新為驅動的偉大娛樂公司”的企業願景，之後愛奇藝全面AI化；以及，“技術+娛樂”雙螺旋基因主導下的AI創新也使得愛奇藝的精品迭出。
原因為何？只因藉助大資料+深度學習，愛奇藝AI技術能在熱度預判，題材、角色選擇等方面為製作方提供參考，為“爆款”鋪路。而通過“只看TA”、ZoomAI、蒙版彈幕等AI技術創新功能，愛奇藝為使用者打造了專屬個性化的互動觀看體驗。
“AI+娛樂”雙輪驅動下，愛奇藝的科技力正在將創新的邊界從影響一部劇集內容、撬動內容生產的體系化建立逐步延伸至對於內容評定標準的再思考，引領行業系統性創新。強調技術能力革新使用者體驗的背後，愛奇藝有望通過技術與內容雙驅動佔領使用者心智，進一步作用於自身的品牌與生態打造。
不再只依靠爆款內容或單一業態展開的視訊網站競爭，平臺、貨幣化能力、內容等多項指標的考核成為後者真正的著力點。而依靠技術創新或內容佈局進一步夯實對使用者娛樂需求滿足的愛奇藝，也許會存在更大的空間與機會。
這一試驗在去年已經有《中國有嘻哈》、《河神》等內容作為印證，而在2018年，《偶像練習生》《中國新說唱》《奇葩說5》都交出了新答卷。其中，爆款劇集《延禧攻略》更是以超128億微博話題閱讀量、超997萬次的話題討論量，引發全民關注熱潮。
而在2018年9月，愛奇藝更是大膽創新、成為行業表率：率先關閉了前臺播放量 ，取而代之的是綜合了觀看、互動、分享等多維度的內容熱度值作為當下內容受歡迎程度的參考。這項以大資料和機器學習為基礎的研發和嘗試，力圖建立起一個更科學、客觀的內容受歡迎度觀測座標系，為使用者、片方以及商業合作伙伴有更好的消費體驗和內容價值判斷提供依據。
龔宇進一步闡述到，愛奇藝8年多的發展歷程中，最大的亮點就是創新。無論從技術、產品角度、內容或者商業模式角度，行業其實有很多的規則都是愛奇藝來確定的。愛奇藝最大的價值在於我們願意持續地不斷創新，去做對行業更加有益的事情。
尾聲 ：
透過近年來內容市場的風口質變，除了政策的引導之外，最大的變化還是來自於使用者群體的變化。當前和未來，95後、00後將成為網際網路主流使用者及電視行業主流受眾人群這一必然趨勢。
這也是在這個寒冬期，線上視訊平臺的不退反進的深層次原因：真正從使用者出發才能夠不受行業週期性反覆影響，始終一枝獨秀 。從優酷秋集到愛奇藝的悅享會，從內容層面，線上視訊平臺都不侷限於劇集和綜藝，開始在二次元、紀錄片乃至短視訊領域以及愛奇藝在豎屏的嘗試，以及排播的多樣性等等，都展現出從使用者角度出發的線上平臺的進取之心。
從使用者出發，作為愛奇藝首席營銷官的王湘君進一步解讀到，“洞悉‘年輕圈層偏好決定流行走向’這一娛樂產業趨勢，品牌應該學會讓自己從年輕人的角度去追逐和觀察，內容品牌應該擁抱年輕使用者，以敢於嚐鮮、對內容及營銷保持好奇心、敢於試錯的年輕基因，選擇一個年輕平臺合作，才能實現‘逆生長’。”
對於線上視訊而言，當下的競技場，也早已經不是專案之間的競爭，而是上升到了產業生態之間的全面比拼。 在這個風雨飄揚但又機會無限的年代，視訊網站之間的競爭，也是從內容到技術，從運營到戰略的全面競爭，而評判輸贏的標準只有一個——使用者。 所以，從內容精耕青年潮流文化細分領域到突破橫屏重新定義豎屏內容，從率先挑戰單一內容評價維度到通過AI技術重構內容文化生產工業化標準，始終致力與年輕人站在一起的愛奇藝，無論高峰 還是低谷，都要成為中國青年流行文化的領導者。