“千秋膳房”1999年成立，陸陸續續在上海開設了13家門店，擁有員工近200人。誰也沒想到，這個年頭頗長，頗具知名度的連鎖餐飲品牌，老闆竟在一夜之間“消失不見”，就留下一句“你們要告我就告我吧”。一時

又到年底了，年終總結/彙報應該怎麼寫，才能凸顯我的業績和能力，讓老闆看到我的優秀？ 引例 為什麼加薪的又是張飛？ 為什麼3年前一起進入公司，明明幹得還沒自己好，劉娟卻升職成了部門的主管？

流量少（流量轉化率不高或者無閉環操作）、流量貴（流量的持續低成本獲取）、流量陷阱（無效與作弊），在線上紅利消耗殆盡的今天，流量之困是每個企業需要面對的問題。這期課程提出了應對措施—— 流量池思維，即流量通過儲

編者按 矩陣式組織 中存在多重上下級關係，容易造成混亂。要成功管理矩陣，需把握五個關鍵因素。 試想以下情景： 約翰在跨國企業集團Acme工作，擔任英國地區的總經

【编者按】迈入2018年，《民促法实施条例（送审稿）》、《规范校外培训机构发展意见》等多部重磅法规出台，再到如今学前教育领域《关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》出台，具体政策目标愈发清晰，具体指

忙碌的生活節奏，使我們每天總會面臨許多焦慮的狀況，無論是來自職場、家庭，還是人際關係的壓力。生活中，我們常常扮演著多重角色去順應體貼他人。 可是，你有多久沒有對自己好一點了？ 我們常常因為種種

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世界經理人專欄 吳斌Lorenzo 香港管理專業協會專家成員，上海對外經貿大學工商管理學院特聘講師。 20年MNC製造業外企營銷高管，長期致力於製造業B

微信號： 文案匠（ID：sun-work） 你以為年底了，文案就會放過你嗎？ 不，你錯了，扎心文案不僅扎堆兒出現，還直接撕開很多“面具”給你看殘酷真相，還能不能好好跨年了… 昨天，從職場開始直面

前幾天好多技術的公眾號都在轉載某視訊直播平臺裁員，把大佬都給裁掉了，我可是有大佬出的書，雖然沒看。但怎麼也想不到這件事某一天會落在我頭上，就在昨天（2018.12.10）公司2/3的員工被叫到領導辦公室聊（談）天（話

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2018年12月10日，起點學院與萬達資訊股份有限公司達成人才戰略合作。 為了充分發揮各自渠道和業務特點，建立密切、長久及融洽的戰略合作伙伴關係，起點學院與萬達資訊股份有限公司（以下簡稱“萬達資訊

又到了一年中， 最忙碌、坑最多的十二月， 各位職場人是否已經準備好一波又一波 業績衝刺期、年終總結、年會... 十二月，需要你十二萬分的精神。 忙完了2018年的

脈脈創始人兼CEO林凡 文丨石海威 整個2018年，脈脈的員工人數比之前增加了300多人，這在“寒冬”之中不尋常。 快速擴張的團隊也為脈脈創始人兼CEO林凡帶來了困擾，他

公司新招了個985的高材生，老闆隆重介紹，所有員工翹首以待看他到底有多牛。沒想到3個月不到，他就辭職了。 我們公司是做產品運營的，當初總監把高材生安排在我旁邊，讓我適當帶一下。這名高材生的實力是有的，只是他