哈嘍，Everyone~ BOSS，我堅持不住了！！！ 我心裡一直有個夢，使用專案工具不苦痛。 就像網路裡傳頌的模板。 立竿見影，信手拈來。 PMBOK武功祕籍修煉過，I

世界經理人專欄 李廣宇 清華大學職經特聘教授，羅盤定位諮詢首席諮詢師，長期從事特勞特戰略定位理論的實踐與傳播，對競爭戰略及戰略資源配置有較為深入的研究，現為多家企業品牌

首先我們來看看什麼是換位思考。拿談話來說，談話是邀請別人和自己互動，也是一次和別人互動的機會。談話其實就像一場沙灘排球，當球向自己飛過來的時候，每個人都有機會擊球，當自己正好在擊球的最佳位置時，就可以貢獻出自己的一份

36氪專門為讀書設立了【36氪領讀】欄目，篩選一些值得讀的書，並提供一些書摘。希望你手邊有一本稱心的書，讓讀書這場運動繼續下去。 人們面臨影響他人的選擇時，時常會根據經濟學、政治科學、公共政策研究進行判斷，

前面一直說要寫一篇關於專案管理的“野路子”方式，卻一直沒有寫，今天抽空略微提一下。 “野”這個字比較突兀，扎眼，往往讓人聯想起各種灰色的東西，在專案管理當中“野”要有野的章法，而且還要野出水平。 同樣跟

隨著95後(Z世代)即將踏入職場，業界已經充斥著對不同世代間鴻溝的預測：經驗豐富的專業人士將被新一代數字原生代取代?或是在進入人機合作的新時代過程中，人將會被機器取代? 戴爾科技集團委託市場調查公司對全球1

任何資訊保安公司任何時候都會有很多不同專案在進行，而且是在還有很多日常操作性活動的情況下。每個專案都要花費一定的金錢、資源和時間。同時，這些專案對公司整體安全態勢的貢獻也不一樣，並且處在不同的完成度上。公司企業

©文章由「更好時代」原創釋出，保留所有權，全網違反相關法律的抄襲行為將受到更好時代專業法律團隊相應的嚴重法律追責。 工作大家都聽說過吧，但是向上工作，何為向上，怎樣

©文章由「更好時代」原創釋出，保留所有權，全網違反相關法律的抄襲行為將受到更好時代專業法律團隊相應的嚴重法律追責。 在日常中，我們每個人都會多多少少拖延一些，可能是在工作中上，也可能是生

應該把人生和職業作為兩個重大專案來對待，同樣要按流程去做規劃思考。 分析個人情況，尋找方案，分析方案的可行性，決策，執行，優化解決方案，強化執行等流程去思考。 從大事，小事，細節的優先順序思維流程去思

編者按：同文章作者一樣許多人對資料科學抱有許多期待或疑問。作者從自身經歷的角度，給出了一個初入職場的資料科學家的感悟。本文作者Abhishek Parbhakar，原文標題A year as a Data Sc

編者按：很多人都覺得自己很忙，任務多得怎麼做都做不完。有沒有一種很高效的方法，能夠在短時間內完成更多的任務？自由撰稿人托馬斯·奧蓬（Thomas Oppong）在Medium上發表了一篇文章指出， 雖然沒有直

編者按：很多的面試環節中，都會遇到這樣的問題：“你之前的工作經歷中最有成就感的事情是什麼？”對於這個問題，很多人都覺得自己有很多工作成就，但就是無法分享和舉證。2018年即將過去，職場上的你，又獲得了哪些成就呢

今年即將結束，大家是否還記得這一年了，我們完成了什麼事情？「記住」似乎是學習的必要條件之一，但現在專家告訴我們除了要把事情記住之外，必要的時候還需將它們忘掉，否則腦袋就會像裝滿水的杯子一樣，再也裝不下新東西。讓

近半年多時間，我作為主產品經理，參與到一個公司級專案中。該專案涉及系統多，涉及業務範圍廣，涉及相關人員多，專案實施過程中也出現了很多很多的問題，而從這些問題中，我也發現了一些專案管理解決不了的問題，而這些問題