網際網路醫療的夢想是什麼？
【編者按】 網際網路從各方面深刻地改變了我們的生活，讓我們的生活更加的方便舒適。醫療行業與我們的生活息息相關，網際網路當然也不會繞過醫療，放棄這樣一個巨大的市場。
本文來源互聯夢工廠，作者佚名；經億歐大健康編輯，供行業人士參考。
“做人如果沒有夢想，跟鹹魚有什麼分別？”
大起大落：夢想迎風起步
有人說，2014年是移動醫療的創業元年。這一年，春雨醫生以C輪5000萬美元融資全面引爆移動醫療行業。至此，各路玩家以及資本從不同的細分賽道迅速入局佈道，並形成了一條逐漸清晰的移動醫療產業鏈。據艾媒諮詢統計顯示，2014年中國移動醫療的市場規模達到30億元，全球移動醫療市場規模達45億美元。
也是在這一年，時任春雨醫生CEO張銳提出“顛覆醫療”，瞬間將春雨以及整個移動醫療行業打上“顛覆者”的烙印，並迅速被輿論推向風口浪尖。對於“顛覆”，我們暫且先不做評述。
但“顛覆”或許是整個移動醫療行業最初的夢想。
然而，移動醫療概念的大熱以及資本持續追捧的情景未能持續多久。2016年，資本寒冬來襲。有資料顯示，在鼎盛時期，註冊的移動醫療公司超過5000家。寒冬過後，真正活下來的企業不足1%。而活下來的頭部企業，也被置身在各種傳聞與質疑中。
寒冬背後，是整個市場環境的不成熟。雖然根據動脈網《中國數字健康投融資年度趨勢》顯示，2016年全年相比往年為融資總量最高的年份。但在當時，商業模式清不清晰、有沒有造血能力已經成為生死線，僅有夢想是不夠的。
這一年，移動醫療企業的任務是活下去。
有人說移動醫療移不動，也有人說移動醫療未觸碰到醫療的核心，必死無疑。可在移動網際網路時代，任何一個行業從炙手可熱到無人問津的快速演變都是正常的商業現象。行業的快速洗牌，並不是一個行業毫無前景的表現。一切皆是優勝劣汰，商業法則。特別是在移動醫療行業，傳統醫療體制以及人們長久以來形成的就醫習慣所帶來的高行業壁壘，不是一朝一夕就可以破局。但無論怎樣，寒冬之後的迴歸理性，讓一幫堅守理想的創業者更加清楚的看清行業趨勢，準確定位，穩步向前。
合法合規：夢想遇見現實
在行業發展中期階段，大多數移動醫療公司的業務因合法合規性問題備受外界質疑。為此，不斷有移動醫療企業積極的向相關監管部門提出“網際網路醫療立法”以及出臺監管措施等建議。再後來，隨著行業的不斷髮展，我們看到移動醫療不斷受到政府以及媒體的高度關注，一些企業也被邀請參與網際網路醫療政策制定，為相關主管部門建言獻策。
那時，網際網路醫療的夢想是為行業正名。
2017年四月，為進一步完成銀川智慧城市的佈局和建設。應銀川市政府的邀請，包含春雨醫生、好大夫線上、丁香園等移動醫療企業在內的17家企業集體入駐銀川智慧網際網路醫院，一時轟動行業。
同年5月，一份被設定為“不公開”的《網際網路診療管理辦法（試行）（徵求意見稿）》《關於推進網際網路醫療服務發展的意見（徵求意見稿）》流出，差點讓已投入運營的網際網路醫院走到了被叫停的邊緣。
2018年，移動醫療企業迎來了行業的第一縷曙光。4月12日，國務院常務會議審議並通過了《關於促進“網際網路+醫療健康”發展的指導意見》，；落實了相關法律法規以及網際網路醫療服務市場的准入和管理規範等措施，祖師行業向更加規範化的方向穩步發展。
政策出臺後，在行業內紛紛拍手叫好聲中有人卻提出了不同意見。有觀點表示《意見》中“允許依託醫療機構發展網際網路醫院”一定程度上限制了企業的發展。而在春雨醫生新任CEO張琨看來，“輕問診不能解決所有健康問題，如果侷限在線上業務，會給業務蓋上一層天花板，春雨醫生和實體醫院互相需要，應該和醫院一起提供完整的O2O閉環服務。”
雖然政策的制定往往具有滯後性，與企業的發展的方向與腳步有所偏差。但此次政策的出臺對於移動醫療行業來說無疑是注入一針強心劑。
上網上市：夢想花開兩枝
隨著政策紅利的釋放，資本市場的回暖。網際網路醫療的夢想看起來開始變得觸手可及。一方面，讓醫療服務“上網”變得越來越可以期待，另一方面，頭部公司成為上市公司的難度也越來越低。
今年5月，平安好醫生在港交所掛牌上市。此外，微醫也傳來訊息，將於今年年底登入港股。至此，因為一波“上市潮”使得移動醫療又一次受到行業業內外的廣泛關注。
雖然上市首日，平安好醫生就開始在發行價上徘徊，第二天便隨即跌破54.8港元的發行價。但大資本力挺平安好醫生，也可以看出，即便目前還不具備大規模盈利的能力，資本對行業的態度，也遠非2016年的“資本寒冬”時期可比。
而且從網際網路整個大行業來看，即使是各垂直行業的巨頭公司，即使上市，短期內也不一定能實現正向盈利。所以對於市場培育以及使用者培育還尚處於早期階段的移動醫療行業來說，想要扭轉虧損態勢、實現正向盈利，還需要時間。而在目前資本和政策環境皆趨於利好的情況下，對於已經具備一定盈利能力的移動醫療企業來說，，價值有望進一步放大。。
而在行業整體陷入虧損的境況下時，因創始人離世暫緩上市的春雨醫生，2018年4月已實現了單月盈利。但春雨醫生現任CEO張琨認為：”越是在眾人狂熱追捧時，春雨的越要保持冷靜。”“公司在業務發展該快的時候要抓住時機，擴大市場佔有率，構建起競爭壁壘。在寒冬的時候要會蟄伏，控制成本，守住既有市場和收入，提升利潤率。”
而在網際網路醫院領域，夢想的實現似乎更是唾手可得。且不論前期冠以“網際網路醫院”、“網路醫院”、“雲醫院”的眾多線上平臺或者醫院的前端平臺，僅僅是銀川一地，因為地方政策創新而湧現的機構，就多達十餘家。
新政的出臺，也讓網際網路醫院上可以承載的醫療服務變得清晰。雖然距離真正的全流程醫療服務網際網路化、診斷和治療逐步遠端化和智慧化的目標還遠，但畢竟已經可以在諸如慢病管理等領域先行先試。
潮起潮落：夢想仍在繼續
在網際網路醫療行業，說到夢想，還是不得不提到張銳。曾有不少人在紀念張銳的文章中用“理想主義者”或“擁有情懷”來描述他。十年前，正值Blog時代，作為媒體人的張銳經常活躍在部落格上發表與新聞相關的博文，粉絲眾多。而在張銳部落格的標籤上你可以看到一行小字“新聞是一種理想”，那是他作為媒體人的理想。
2011年，移動網際網路時代到來。張銳告別網易，結束了自己多年的媒體生涯。在大部分行業已被網際網路企業佔領的情況下，他選擇投身於尚未被網際網路所染指的網際網路醫療。為了讓經濟、便捷、高質量的醫療服務人人可及，他創辦了春雨醫生，為我們描繪一幅全新的理想藍圖。
可嚴峻的現狀終歸是要將你從理想拉回到現實，從早期的產品有效性和合規性以及公司的商業模式被質疑，到“被倒閉”事件以及傳統醫療群體的不看好，再到整個行業進入資本寒冬期，這一條從未有人行走過的路上，困難無時無刻不在阻礙著張銳的腳步。前不久AI財經社的文章中寫到“張銳出身於醫生世家，怎麼可能不知道做醫療的難處”，這是”明知山有虎，偏向虎山行“的膽識，也是擁有強大理想信念的理想主義者的選擇。張銳也曾說，移動醫療是“值得死在上面的事業”，現在思索來，感慨萬千。
雖然春雨的上市道路中道擱淺，但上市從來都不是張銳的最終追求。張銳曾在36氪WISE大會上做夢想演講，在演講的最後他說到：“我們相信用科技的力量、用網際網路的力量，用我們一點點的功能，也許可以改變中國的很多的不安全的、不合理的、不公平的現實。”而他創辦春雨醫生的初衷就是——讓老百姓看好病。從春雨創立至今，已經幫助數億人解決了健康問題，滿足了他們的健康需求。現在看來，張銳的夢想已經實現。
理想者雖已倒下，但縱觀行業，即便歷經多重洗禮，仍有眾多對移動醫療懷有夢想的人們在堅守。曙光還在，夢想尚存。
特別策劃【非公醫療100+】系列專訪與選題報道
消費升級與社會辦醫大潮下，醫美、體檢、全科診所等角色紛紛站上醫療健康行業的舞臺，它們在公立醫療機構的另一頭唱響高歌。億歐大健康頻道特別策劃【非公醫療100+】系列專訪與選題報道，聚焦民營醫院、診所、網際網路醫院、第三方獨立醫療機構和醫生集團等細分，歡迎推薦與約聊。
如果您有合適的企業推薦，請聯絡億歐大健康頻道負責人郭銘梓（微信：Lelion8742390）。
“健康中國2030”的政策定調，直接推動了萬億級市場的不斷擴張。而“促進健康服務業發展的若干意見”，也為大健康產業指明瞭方向。科學生活、健康管理、健康消費等一系列細分賽道上，不斷湧現出創新者的身影。新風口之下，如何把握機會進而彎道超車？大健康投資又該怎麼找到好專案？
2018年11月30日，北京國貿大酒店，2018億歐創新者年會【大健康創新者論壇】 特開免費報名： ofollow,noindex"> https://www.iyiou.com/post/ad/id/709
