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整個中國電子消費市場在 2 萬億規模，對於價值高而使用頻率低的智慧硬體產品，天生適合租賃模式，對於高頻但貶值空間大的產品，針對“怕麻煩”心理，使用者只需為使用權付費，平臺還可以針對此類長租場景，進行定期維護、上門回收

喜馬拉雅 FM  UX Coffee 設計咖第 8 期 不會做PPT的人機互動博士不是好用研（嘉賓：侯悠揚 · 人機互動博士生） 嘉賓背景 本科是學心理學的，碩士也是心理學，在快成了心理學博士時對人

技術驅動企業專案、應用和目標，安全主管也從技術人員進化到了企業高管。CISO日程表上的首要任務正在慢慢改變，因為他們的核心重點從技術專長轉到了保護業務應用及過程上。 以上結論來自於Spirent委

最近，一名學弟反應，頭條號自從有一篇爆文之後，閱讀量就開始下降，推薦量剛開始還行，但有時候推薦也是很少，甚至沒有，往往出現推薦還沒閱讀高的情況。 【文】劉炳琦 今天，學長看了一篇自媒體人講述自己頭條

今天介紹一下Taras Skytskyi大神的作品，非常有感觸，對UX的動畫講的非常細了，可見工作也是多麼細緻。 現在有個好的介面動畫會給使用者留下非常深刻的印象和驚喜。這些都發生在螢幕之間的

這期節目的嘉賓是一加手機使用者體驗部部長 Crayon，他可以說是我們節目最勵志的嘉賓之一。因為長得像蠟筆小新，他給自己起英文名叫 Crayon（蠟筆）。Crayon 在臺灣長大，來到深圳、加入一加手

可能還有一部分作者不知道，百家號的轉正申請只有三次機會，一旦用盡，也就失去了申請轉正的機會！今後能否轉正就要看平臺的機會了！ 正因為這樣，百家號申請轉正的機會是很寶貴的！可儘管作者們小心翼翼的申請，還是有很

真正的銷售始於售後: 有別於傳統售後服務提供的是追蹤、瞭解使用者對產品的反饋，進而提供更客製化的服務，對高頻需求的外賣平臺而言，除了是業務流程死迴圈中的一角外，更是決定使用者是否留存的關鍵，不好的售後體驗

“一個優秀的文案足抵100個優秀的銷售代表，建議每一個大公司都去挖一個雜誌的總編去當公司的文案創意總監，年薪100萬也在所不惜。” 我們經常在朋友圈讀到的一句雞湯，就是不要用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰，雖

上一章，我們更新了一個重要提高使用者轉化率的公示： 轉化=慾望-摩擦，為了優化啟用，你既可以增強使用者慾望也可以降低他們遇到的摩擦。不過，讓產品更加完美通常比發現和消除摩擦更困難，而且，也許最大的摩擦點就是整

在去年的法蘭克福車展，GeekCar 參觀了法國零部件供應商佛吉亞的展臺。以汽車內飾為主要產品的他們展示了包括可變型大屏在內的一系列前瞻技術，具體可參照當時的報道： 《中控和大屏能變形？這家供應商想告訴你什麼

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摘要：本文介紹廣電總局科技司《廣播電視臺融合媒體互動技術平臺白皮書》(2017年版)的行業背景，融媒體互動整體狀況，以及融媒體技術平臺架構及核心思想。白皮書提出了“打破製播系統邊界”、“媒體生產協同化”的融媒體

上期小編講解《新媒體時代的內容傳播法則》後，想必有些小夥伴已經嚐到了不少甜頭了吧，今天小編給大家講的是新媒體時代的閱讀心理分析，我們只有清楚的知道使用者的閱讀心理，才能更好地為使用者做好內容服務。新媒體時代使用