數年前，有關紙餡包子、人造雞蛋等社會新聞/謠言刺激了人們有關食品安全的敏感神經。人造食品也成為了餐飲品牌們盡力避免的事物。但在最近，“人造肉”這一概念因美國人造肉公司Beyond Meat上市，一下

昨天有個創業公司的老闆約我聊天求助，大意是，想要成立一個產品部門，招些產品經理，來提升自己產品的競爭力。 我發現他對產品經理的理解跟很多人一樣： 只要好的產品經理來了公司

將保稅倉建在消費者家門口，黃花綜保區實現保稅備貨模式常態運營 綠色新聞 | 2019-05-08 17:55:00 星辰線上 | 編輯：宋舒悅 (5月8日下午，一批護膚品、化妝品、品牌手錶等

人造肉概念徹底火了，哪怕是一家股價長期低迷的普通食品公司，也可能因為引入人造肉選單而“脫胎換骨”。 5月8日，美國食品公司Chanticleer宣佈，將與“人造肉第一股”Beyond Meat建立

關於目前醫療行業所存在的核心問題，在同心醫聯CEO劉偉奇看來， 是合格的醫療供給能力稀缺，“合格”意味著診療能力合格、診療流程合理、診療設施齊全、收費合理並有支付方覆蓋；而目前，單純的網際網路模式無法解

“ 好像做產品的，沒人不知道 “馬斯洛需求層次” 但知道 馬斯洛需求層次 能對你增益什麼呢？或者能怎麼使用？帶著這樣的疑問，我開始自問自答。”——敗家 01拆分 什

人人都是產品經理2.0 解決某個問題 1、某個——明確定位，有所為有所不為，想清楚要做什麼，不做什麼 2、問題——使用者（誰的問題）、需求（問題的核心是什麼）、場景（使用者在什麼情況，以及何時何

如何組建一個靠譜的短視訊團隊：8個重點 定位 這個賬號的調性是什麼？是以什模樣的形式展現，真人出鏡？卡通？寵物什麼樣的使用者，什麼樣人群？什麼時間段發。

這篇文章釋出於 2019年05月8日，星期三，6:44 上午，歸類於名作啟示錄,失控。 閱讀 5 次, 今日 5 次 本文是《失控》讀書感悟系列文章第5篇，作者張鑫旭，轉載請註明源出處。 本文

自律給我自由，這是keep的一句slogan，也是我常常勉勵自己的話。 今天提出一個這樣的問題：當週圍的環境趨於安逸或者穩定，無法驅動你向前時，如何繼續成長？ 這裡提出一種方法論：自問自答、對標答案。

新芽NewSeed（www.NewSeed.cn）5月7日訊息，供應鏈雲平臺晶鏈通已完成首輪融資，融資金額為億元級別，由中通集團投資。據悉，本輪融資完成以後，晶鏈通將進一步加大技術研究投入和全國網路佈局，與連鎖餐飲、

芥末堆5月5日訊，堆九於21:52收到新三板上市公司藍貝股份釋出的2018年年度報告，財報顯示： 報告期內，藍貝股份營業收入為2.53億元， 同比增長3.55%， 歸屬於掛牌公司股東的淨利潤為1011

現在的淘寶坑多雷多，一不小心就踩踩挨炸。尤其是剛入場的小白、新手，辛辛苦苦一個月下來，就因為自己某些操作的失誤導致顆粒無收，這樣的案例比比皆是，所以說要走好淘寶這盤棋並不是很容易，邊學邊做邊總結，慢慢走出自己的

無貨源模式已經火了好幾年了，現在來做還能賺到錢嗎？無貨源確實火了好幾年了，現在來做肯定沒有以前那麼簡單暴利，同時也是需要一定的操作技巧的，只要你掌握好優質的操作店鋪的技巧，而且你還願意去做堅持去做那麼你就一定能

【億邦動力訊】5月6日訊息，億邦動力獲悉，物聯網+O2O新零售匚向無人試穿智慧櫃5月1日起開始在北京朝陽合生匯開始試水。 億邦動力瞭解到，匚向無人試穿智慧櫃採用樂高式無線拼裝，每個盒子均為獨立單元，實現了智