美國大眾超級市場公司

大資料處理,學一下Google

切身體會,不要低估資料處理的重要性,不要只玩深度學習框架,有多少人工,就有多少智慧 Google在大資料領域的領軍地位,毋庸置疑,如今 很多人提起大資料,仍然言必稱  G oogle 的 “三駕馬車”:G

“同酬不同工”行得通嗎?這家公司已經堅持了10年

編者按:同工同酬是勞動法的基本要求。技術和勞動熟練程度相同的勞動者在從事同種工作時,不分性別、年齡、民族、區域等差別,只要提供相同的勞動量,就獲得相同的勞動報酬,這是合理的。但是如果一個公司的員工分佈在不同的

想要打造高效團隊,請先好好培養團隊骨幹

“如果幹得好,管理是最崇高的職業之一。沒有哪一個職業能像管理一樣為他人提供學習和成長的機會,讓他們懂得承擔責任並取得成績,以及為團隊的成功做出貢獻” 《你要如何衡量你的人生》 Clayton M. Ch

這樣做管理,團隊戰鬥力提高300%

幾乎所有的工作都不是一個人能夠完成的。 作為 團隊 的領導,一個主要任務是要營造出團隊團結作戰的環境。 團結協作需要每個部下發揮出他們各自的作用。用足球比喻:守門員要

工作5年觀察:快速在職場崛起,拼這10個認知

編者按:本文來自微信公眾號“粥左羅”(ID:fangdushe520) ,作者 我是粥左羅,36氪經授權釋出。 初入職場時,很多人差距並不大,但三四年後差距就很明顯了,五到十年甚至有天壤之別。

為什麼說大資料,是中小企業的痛

不知不覺大資料火了好幾年了,除了滿天飛的書籍和一些所謂專家級的對大資料的不同見解,賺足了眼球與人民幣,以至於有段時間我都想辭去百萬年薪去創 業做大資料培訓去。慢慢的,越來越覺得大資料是忽悠人的產業,本人也是從

餐飲系統,二十年變革史

編者按:本文轉自鹿鳴財經,作者陳蘭,創業邦經授權轉載。 如果我們沿著時間河流往前追溯,餐飲系統管理行業已經有長達二十多年的歷史。在這20多年期間,行業隨著時代進行了變革更迭,同時也湧現過許多玩家。

魯大師收入高度依賴360 再次挺進港股IPO成敗難料

雖然電子裝置銷售成績喜人,但魯大師當下的主營業務收入還需要360集團和嵩恆網路“導流”的高度協同,如果沒有了這兩大股東的撐腰,魯大師的盈利水平恐怕難以持續。繼去年9月赴港IPO失敗後,今年3月,36

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