張亮:好活動應該產品化
不管你是否有機會將活動產品化,每一個活動你都應當把它當做是你負責的產品來看待。 作者:張亮leo 來源:張記雜貨鋪 本文為作者授權鳥哥筆記釋出,轉載請聯絡作者並註明出處 要怎麼做好一個
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今天為大家更新《使用者體驗要素》的第三章——戰略層,第二節——使用者需求——建立人物角色 本小結關鍵詞:建立人物角色和戰略文件 主要觀點:建立人物角色可以讓使用者變得更加真實並被貫穿到整個產品設計中。
從零開始學運營,10年經驗運營總監親授,2天線下集訓+1年線上學習,做個有競爭力的運營人。 瞭解詳情 釋放雙眼,帶上耳機,聽聽看~! 00:00 00:00 肯能說
今天開始,我們就要開始讀《使用者體驗要素-以使用者為中心的產品設計》,本書一共分為8章,接下來將每天更新章節,讓我繼續打卡讀書堅持吧! 作者簡介 Jesse James Gar
與健康保險結合是醫療健康行業的重要金融商業化模式,而網際網路是保險創新的一個重要落地領域。 最近 36 氪接觸到的「英仕健康 」,則是瞄準網際網路健康險領域,基於保險大資料、智
作者:wiLdGoose 釋出時間:2018 年 10 月 31 日 分類:觀點 ViewPoint 這幾天公司有個內部培訓,講的是產品運營。PPT 和現場錄音就不放出來了,老闆會打
最近在設計複雜的ToB產品,簡單聊幾點。複雜產品的特點是什麼?極簡主義是否該極致執行?有哪些手段處理複雜產品? 一、什麼是複雜產品 百度百科:事物的種類、頭緒等多而雜;具有各種不同的,而且常是數量眾多的
在對一件事事情作判斷的時候,你應該十分理性,又要非常感性,在做這種權衡的時候,每個人都有不同的判斷... 產品畫布 什麼是產品畫布?產品畫布就是一套系統系輔助日常工作的工作方法論。 以下是我在學習過
摘要: 隨著區塊鏈行業逐漸走向正軌,人們越來越關多地關注起了區塊鏈的技術價值與產品應用場景。 如何設計區塊鏈產品? 面對這一問題, 從業者們面臨的難點 並不是需求分析方式、產品邏輯設計等產品方法論的問題,
*一、後臺設計八大法則 1、佈局-有規律 2、列表-排序 預設按照建立時間降序排序,資訊反覆修改的列表按照修改時間降序排序,業務按照先來後到的列表按照建立時間升序排列(如:舉報資訊列
今天繼續為大家更新,上癮模型四個階段 1.觸發 觸發就是指促使你做出某種舉動的誘因——就像是發動機裡的火花塞。觸發分外部觸發和內部觸發。8 讓你產生習慣性
2018年產品設計協作領域最強黑馬居然是它? 我發了一條朋友圈“感謝池子的祕密法寶,我今天終於吃上了女朋友做的晚飯了”並配上香香的綠豆湯,瞬間獲得好幾十條評論。 “同為設計師,為啥你會這麼早回家?” “快扶我起
產品設計中,什麼時候用到「派單」,什麼時候用到「搶單」?兩者的特點和應用場景有何不同?讓作者來一一解答。 主動下單的方式最常見的是: 指派;也叫派單。派單需要考慮業務場景和效率最優。 譬如:物
摘要: OTA平臺要為使用者提供的不僅僅是基礎服務,更重要的是提供旅行的基礎體驗。 一週前被作家王小山轟上熱搜的飛豬旅行顯然還沒能回過神來。使用者接二連三對飛豬旅行的指控及近來多個OTA平臺被
騰訊創業推出「產品+」系列,每週蒐集一批可能持續火爆的新產品,尋找下一款“霸屏”朋友圈的爆款。 文/騰訊創業 周小燕 在這個看臉的時代,長得不好看的人,還有機會在陌生人社交上獲得自我滿足感嗎? 近期