看了50+競品分析,我總結出5個常見問題和1套方法論
為什麼你寫的競品分析總是被打回去重做? 毋庸置疑,競品分析,是每個產品人必備的技能。不管處於哪個階段的產品,都時刻需要啟用該技能做一些專題性的研究。筆者最近剛好在做一些新產品規劃,看了很多競品
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新浪科技訊 北京時間3月18日早間訊息,承諾為司機提供更好待遇的紐約網約車公司Juno正在尋找買家。 該公司正在傳播一份題為《整合紐約市場的獨特機會》的簡短檔案,宣稱該公司是紐約第三大網約車公司,2018年
語音介面和中斷 經驗,引爆點和新的世界秩序(無蘋果) Anthony Bardaro 封鎖 UnblockFollow 繼2017年11月27日之後 AirPod的未來:他們
各位Buffer早上好,今天是2019年3月18日星期一 。今天的早餐鋪內容主要有: 英美線上商店數千名使用者的支付資料被竊取 ; 不安全
在各類招聘平臺上,網際網路產品的分類越來越細了,前端產品,平臺產品,策略產品,後臺產品等等,這些名詞給我的感覺,就像 網際網路+ 和 +網際網路,明明都是把傳統業務線上化,卻要看是網際網路人進入傳統行業,還是傳
1.未來內容的走向: 從2月16號到現在,一個月的時間,關於運營知識的文章,寫了已有4篇,基本上都是在闡述基礎理論的內容。按這個節奏走下去,應該逐漸轉變為實操的內容。但我自己平時又很糾結:我不喜歡太極
一、瞭解使用者需求: 1、使用者調研:通過使用者畫像進行使用者需求精細整理,滿足使用者需求,及時提問使用者發現潛在的需求。 2、從使用者角度出發,從具象到抽象到新的具象:明確鎖定使用者是滿足使用者需求的
一、使用者體驗的五個層面 對於想入行PM的同學而言,《使用者體驗要素》一書的確值得一讀。雖然中文版翻譯的不是很接地氣,但是能夠脈絡清晰地給讀者呈現出產品設計的整體概念。該書主要提出了使用者體驗五要素
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最近網際網路圈內“養老”公司搜狗也開啟了裁員,這半年裁員的網際網路公司,大多因為虧損遲遲無法盈利,搜狗這樣一直盈利的公司也進入裁員的行列,身邊找工作的朋友普遍反饋坑難找,不得不說消費網際網路
共享單車在中國市場似乎遭遇了“滑鐵盧”,去年曾獲得馬雲阿里巴巴集團支援的ofo已經申請破產。或許是看到市場頻頻亮起紅燈,由美團點評支援的摩拜單車現在也開始了重大改組。從去年開始,該公司就已經開始從新加坡、馬來西亞、澳
多知網3 月15 日訊息,51Talk 釋出2018 年第四季度財務業績報告,財報顯示51Talk 第四季度現金收入5.032 億元,淨營收2.981
315晚會點名電子煙,指出電子煙有害能上癮,實際上是正式確立了“電子煙是煙”這樣曾經一個模糊的概念。尤記得去年7月北京地鐵內有一名女子吞雲吐霧,被乘客勸阻後揚起手中的電子煙怒懟:這是煙嗎?沒文化。現在看來,“這就是煙
編者按:本文來自微信公眾號“ 新榜 ”(ID:newrankcn),作者夏之南,36氪經授權釋出。 這兩天,微信又悄無聲息地做了一些調整。 3月13日,公眾號後臺編輯器升級“引用”功能,直接點選“