土地租售

巨頭積極跑馬圈地,商超和便利店成搶奪戰場

在數字時代,線上與線下、虛擬與現實更加緊密的彼此交織彼此影響,以顧客為中心的零售渠道的融合,零售邊界的弱化,讓大家不斷去探索新的商業模式與商業邏輯,在這個過程中消費者的消費模式與零售商的商業模式均發生了顯著的變

形式驗證、依賴型別與動態型別

aka 依賴型別傳教文 推薦閱讀我的部落格的版本,你可以點選網頁的程式碼塊裡面的變數名,可以跳轉到定義。 前排提醒:你或許 不 需要一個遊標卡尺。 本文面向一切有任何形式程式設計經驗的

這個黑五:歐美涼涼,中國很熱

1925年前蘇聯經濟學家康德拉季耶夫在美國發表的《經濟生活中的長波》一文中首先提出了“康德拉季耶夫週期”理論。 這樣一個週期指的是,50年左右的經濟週期中,15年是衰退期。接著20年是大量再投資期,期間新技

便利店“冰與火”:站隊新零售才能“活”?

背後資本“輸血”不成,北京便利店深陷泥潭。 11月中旬,起於北京的全時便利店,被曝出因母公司復華控股“爆雷”導致資金鍊斷裂,正與企業洽談對接尋求出售,或將出讓部分股權給蘇寧易購或物美等企業。 儘管全

風口之下,新零售賦能家裝行業的“七寸”在哪?

很多人都在尋找新零售賦能家裝行業的方式和方法,無論是主打概念,還是以技術賦能。不管怎樣,我都將以新零售賦能家裝行業的方式看做是網際網路紅利落幕之後,家裝人焦慮的主要表現。說實話,在網際網路家

品牌商如何應對當前的新零售環境

目前的零售市場已經發生深度變化。品牌商必須要儘快看清當前已經發生的零售市場格局變化,同時更要準確判斷未來的零售市場變革走向。以此適應終端市場的變化,實時做出戰略調整。 目前的零售環境 目前的零售市場格局

“全時便利”或將引入知名投資機構入股

便利連鎖品牌“全時便利”風潮不斷,從各種相關報道可觀“全時便利”正在與多方機構接洽。為此,記者聯絡了“全時便利”某高層管理人員,該人士稱:目前政策與行業發展前景頗為利好,為加快“全時便利”發展步伐,充分利用這一視窗期

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