MUJI在華遇冷,前社長講述如何渡過產業轉型期
【編者按】儘管MUJI去年以來幾度被唱衰,但這個經歷了近四十年風雨的家居品牌此前也曾幾度面臨危機,最後成功化解。不論在國產生活家居的圍剿之下它是否能夠再度翻身,其此前的成功經驗都值得當下國內的家居零
【編者按】儘管MUJI去年以來幾度被唱衰,但這個經歷了近四十年風雨的家居品牌此前也曾幾度面臨危機,最後成功化解。不論在國產生活家居的圍剿之下它是否能夠再度翻身,其此前的成功經驗都值得當下國內的家居零
我,Bibox一名行政,話說一個多月前,我正在瀏覽某東網頁(不要多想,公司有免費零食福利,我挑零食),突然就被拉進了一個群,名為“合約測試群”。按理說,公司上線合約和我的業務八竿子打不著,而且我也壓根沒想過要通
來源: 普象工業設計小站 (ID: iamdesign) 原標題:我酸了!這些設計界的神仙眷侶,甩出娛樂圈100倍! 大家好,我是象君。今天是西方的情人節,我們就來聊聊設計
2018年8月29日上午,天風證券副總裁、研究所所長趙曉光先生與摩爾精英創始人兼CEO張競揚先生,出席了天風證券與摩爾精英戰略合作簽約儀式。雙方共同簽署天風證券與摩爾精英戰略合作協議。
編者按:開放設計的辦公室適合創新類工作,而不適合執行類的工作。不必可刻意模仿,適合的才是最好的。本文譯自Fastcompany原標題為" Everyone hates open offices. Here’s
UX Coffee 微信後臺最常收到的聽眾留言之一是:你們什麼時候組織 UX Coffee 線下聚會呀? 今天終於可以回答大家,就在 2月16號(本週六)!地點在美國矽谷 Palo Alto —— Google
電商產品有三大核心模組:資訊流、資金流、物流,本文將會大家詳細介紹商品資訊流模組。 半年前由於機緣巧合,筆者有機會從零開始設計一個電商產品。因為本身不是做電商出身,沒有什麼電商產品設計經驗,所以只
過年期間比較忙,沒能跟大家分享一些乾貨。正好昨天有個學員給我拜年的時候,提到他2018年掙了30萬。可能在一些高手眼中,這個業績並不怎麼樣。但是令人驚訝的是,他只有兩年不到的設計經驗,而且能力很一般。 更多
【編者按】從去年家居行業整體的季度財報來看,大家正在進入行業轉型期,業績增速普遍下降,未來一段時間,這或將成為市場的新常態,持續上一年的寒冷天氣,在這樣的換江夏,龍頭企業的優勢顯現,小微企業更要加速
發現一個奇怪的現象:關於微商大家都傾向於講微商的營銷模式、社群推廣模式,比較少講到如何搭建一套電商產品體系,今天CC就抽空給大家講講吧~ 微商最近幾年之所以被人又愛又恨,主要在於它的三個基礎:
無印良品是1980年從西友集團內部創造出來的一個品牌,從一開始就帶著自己的理念,這個基本理念叫做“有理由的便宜”,提供和百貨店一樣的品質,但是隻賣70%的價格,這是無印良品從誕生之際就給自己的明確定
本篇文章將會具體從產品的功能模組角度出發,深入思考各競品背後的產品設計思路。 閱讀前宣告:本文作者與文中所涉及到的相關APP與平臺僅有參考關係,無實際利益關係 本文是前文《 競品分析:電商中
近日, 71歲的詹姆斯·戴森由於戴森品牌在全球的熱銷,榮登英國首富寶座。 戴森出色的市場業績,離不開中國市場的給力支援。目前包括中國市場在內的亞洲業務已經佔到戴森總利潤的50%;2017年戴森全球營業額增長
網路營銷培訓 賺錢比你想像中簡單,只是太多人把這事想的複雜了,所以,折騰很久,沒結果,也沒有賺到錢~ 今天我分享下目前賺錢最簡單有效的2個模式: 一、搜尋模式 二、勾引模式 1、搜尋模式
本文是“組織創新”系列中的一篇,目標讀者:關心組織效率、組織可持續發展性的創業者和團隊負責人。 本文回溯了金字塔架構的歷史和特點,然後分析了導致其過時的三大原因。 作者:Tom Morisse;