品質案例魚骨圖分析

高薪必備的6款資料分析工具 | 深度測評

市面上有不少使用者行為分析工具,可以讓運營等業務部門更方便地分析資料。 在我們第 7 期內容編輯訓練營學員中,有一個公眾號的編輯,寫過很多10W+,並把公眾號從 10 萬粉絲漲到了上百萬。

【競品分析】關於分析版本迭代方向

【競品分析】 競品分析作為產品經理必不可少的業務能力,總會在工作上用到,而競品分析又會分為幾個方向,分別為競品核心功能及關鍵業務路徑分析、競品整體產品調研或版本變更方

6大方面教你從0到1開展App出海業務

對於沒有海外市場經驗,第一次做海外市場的企業來說,如何從0到1開展出海業務是擺在眼前第一個的問題。 “出海掘金看國家,一個國家一重關。關門若可被破解,定可掘金在此間。” 摸金成功

種地保競品分析

一、競品分析目標 研究分析同類產品種地保的發展模式、發展現狀與趨勢,對比是否可參考可借鑑 二、選擇競品 直接競品-種地保 三、市場分析 1、市場情況 i

“牌面”養成記5:產品經理可以也應該是文藝的

在「 “牌面”養成記4:閱讀順序,工具,以及小成果 」中提到的小成果也即《產品之旅:產品經理的方法論與實戰進階_賴京露》的轉化筆記第1篇,這裡我們繼續來轉化其2-5章節的思維導圖。 產品設計 產品

不做競品分析,做競爭分析(上)

首發:賈桃賈桃 問題:你也是在做競品分析嗎? 我遇見過很多在廣告營銷行業很資深的元老,做營銷策劃、廣告策劃的時候,在研究競爭對手這一塊,做的都是對行業幾個領導者的研究。 但是,自己手中的品

2小時的快速網際網路行業分析

提到行業分析大家往往第一感覺專業,第二感覺資料多但無從下手,上網一搜一堆報告但難以整合,或者整合的結論不盡如人意。本文主要根據經驗,釐清一些常見需求,寫出一些基本方法,新手可以對號入座,各取所需。 一、

如何做競品的資料分析 | 推薦收藏

通過參考競爭對手做了哪些效果不錯的事,來優化自身的產品和策略是個不錯的方法。 在日常工作中,產品經理們做了很多功能,可能到最後這些功能並沒有多少人使用;運營們開展了各種推廣活動,但卻沒有起到什

solerji的產品學習心得——競品分析

競品分析,實則是對產品的下一個版本與對標產品的優劣進行一個對比。我們可以這樣理解市場分析與競品分析的區別,市場分析更關注產品是否有一定競爭力進入市場,其他產品是否會對自身產品造成威脅,競品分析更關注如何在現有基

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