TC 深圳 2018 | 海外市場的冰與火，聽“老中青”創業者同檯布道
作為 ofollow,noindex">TechCrunch 國際創新峰會 2018 深圳站 的一個特別設定的“返場”環節，請來了幾位此前上過 TC 競技場的選手，請他們和動點科技的創始人盧剛博士一塊兒聊聊從中國開始走出的海外發展路徑，值得一提的是其中我們還見到了最近熱門電視劇《創業時代》中的盧卡的原型人物——簡信創始人黃何。
海外市場為什麼吸引了這些創業者？
黃何的公司最初在香港，當時為什麼去矽谷的原因還是來自投資人的壓力，他陷入自我回憶道：徐小平老師當時說如果我們去矽谷他就投，當時剛從抄襲大戰中走出來就想找一個地方閉門造車，再加上我們做的產品和電子郵件有點關係，中國也不是一個好的市場。但當時讓黃何感覺最後悔的事情其實還要屬沒有把東南亞的市場做好，他自己坦言當時還沒有出海的概念。這些概念放到今天來說結果也許就會不一樣。
王佳樑這邊則不是尋常意義上的牆內開花牆外香，他自述道：“現在回過頭來看反而有點歪打正著，現在中國的創業環境對創業者來講越來越艱難，BAT的流量紅利沒有了，對於創業者來講，就只能站隊。反過來，我們回過頭來看海外市場，真的成了非常大的機會。我覺得現在的創業環境比五年前更艱難，我們五年前的話，中國的市場競爭還是使用者的競爭，而現在中國市場的競爭已經變成了使用者使用時長的競爭，五年前我們說你的競品是什麼，現在大家會發現微信和抖音相互之間會成為競爭對手，因為他們在競爭使用者的時長。”
另一位嘉賓 Kevin Johan Wong 對於這個問題的答案也掙扎了很久，他對於中國市場可謂又愛又恨——畢竟作為一家香港公司也在東莞去生產，所以很多方面是可以省一點錢也比較容易管理。但中國競爭的激烈程度達到了白熱化，甚至是慘烈的程度。這種情況下，對於創業者而言，的確是非常的困難。相對而言的話，去打美國市場或者德國、英國市場比較容易一點。在他看來，這是一個先跟後的結果，“我們現在是先去打外國市場，產品在那邊開始有點名氣，作為一個亞洲的公司，我們希望能夠帶我們的產品到全世界。”打出去再回來可謂是他們的目標。
對於創業話題的一場“奇葩說”
帶領公司走上 IPO 上市之路的王家樑從他創業十年的觀察總結道：現在不能再用傳統的方式去思考競爭，現在的競爭不是使用者的競爭，而是使用者時長的競爭，顛覆掉微信的不是和微信類似的社交產品，有可能就像抖音，或者是有可能是另外內容型的產品，可能和微信不一樣，但是可以佔用使用者更多的時間。現在像是頭條抖音這樣的公司能夠發展壯大就是因為早期就開始商業化的運作，走通了閉環，這點回看阿里和騰訊的發家史也是如此，往往創業的兩三年時間裡面已經開始盈利，這點決定了他們的商業模式是否具備了規模化。所以王家樑奉勸在座的創業者講：“我沒有太多的情懷，建議創業者腳踏實地想商業模式是什麼。”
黃何對此發表了自己獨特的看法意見：過去這幾年，因為投資人更喜歡投資現金流更好的專案，導致了整個市場上面創新越來越少了，每一次巨大顛覆性的創新，都是創業者帶著夢想來的。投資者原本也很願意支援這些創業者，就整個網際網路過去 20 年，有很多的顛覆性的創新出現了。但是從這幾年因為 VC 開始看能不能賺錢，這就造成市場裡連本來要做創新的人也專注於途徑去獲取穩定生長的現金流。