藍思科技OA計劃管理子系統方案建議解析

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OA系統 ，作為時下資訊化建設的重要辦公管理軟體，在為企業帶來便捷的資訊溝通、交流，實現資源共享，加強企業協作關係的同時，更是進一步提升了企業的綜合辦公效率，為企業打造流程規範合理，科學有序的組織管理體系做出了積極貢獻。

藍思科技集團成立於2003年，公司是一家以研發、生產、銷售高階視窗觸控防護玻璃面板、觸控模組及視窗觸控防護新材料為主營業務的上市公司。

綜合分析企業發展現狀不難看出，各項月計劃、周計劃、日程及總結等計劃管理無疑是企業日常辦公所必備的辦公需求，同時也是領導監督、查詢企業各項辦公進展最有效的方式。

為此，九思軟體OA專家團隊結合OA系統於企業計劃管理的諸多優勢，經綜合分析，為藍思科技提出瞭如下OA計劃管理子系統規劃方案參考建議：

計劃管理：計劃管理的目的在於和領導與同事之間，明確目標達成共識，有步驟可檢查地去完成各階段的任務。包括制定企業日常工作計劃、日程安排、工作。

日程安排：用於安排日常的工作事項，包括月、周、日工作計劃和工作安排的制定、查詢、共享，以及對下屬工作的安排、查閱。包括我的日程與下屬日常欄目。

工作彙報：加強員工對自身工作的總結及下屬工作的監管，目的在於加強資訊溝通與協作。包括我的彙報、下屬彙報、彙報查閱、日報統計欄目等。

會議管理：幫助企業合理安排會議計劃，降低企業時間成本及資源消耗，有效提升會議效率，明確結果導向，培養員工良好的會議慣及業務執行能力，加強企業決策能力。包括會議申請、待辦會議、會議記錄、定期會議四個欄目。

任務管理：用於在辦任務的進展情況查詢、任務的考核，方便使用者及時瞭解任務進展，根據任務需求合理規劃、安排時間，增強的員工責任心，有效提升企業辦公效率。包括我的任務、任務安排、定期任務、任務查詢欄目等。

藍思科技OA計劃管理子系統方案的實施，可為企業各項辦公日程、工作彙報、日/周/月總結建立完善的管理體系，助力更加科學規範的安排辦公任務，推動企業辦公更加高效、便捷，加強領導對企業的監管、決策。同時，九思 OA 解決方案的實施在助力企業計劃科學、規範管理的同時，也必會進一步增強企業綜合管理實力，推動企業資訊化建設發展。